今天，有太多的企業(yè)只關注客戶服務的局部而不是整個客戶旅程了。你確實做的很好，你改進你的IVR，重新培訓了你的座席，加強了你的數字渠道并推出了手機應用程序，但如果這些元素不是工作在一起的話，他們會互相妨礙，而不是幫助顧客實現全渠道無縫體驗�？蛻粝Ｍ�能夠得到幫助，輕松找到答案，但如果他們必須努力去解決他們的問題時，他們對企業(yè)的看法將會下降。

　　在最近的博客中，Fonolo的Nicolina指出，客戶旅程跟蹤可以幫助企業(yè)開始了解他們客戶的行為和發(fā)現那些他們不曾注意到的細節(jié)。這當客戶使用不同的設備和渠道時尤其重要。

　　“就好像客戶在購買過程中是需要被影響的一樣，這就是為什么改善客戶體驗是如此的重要了，”她寫道。“如果這些客戶體驗不是在設計時就考慮到了這一點，你的客戶就有可能完全放棄，而不是一次又一次的購買。通過從每臺設備上跟蹤客戶旅程，你可以看到體驗在哪里出現了偏差，你就需要在那里進行優(yōu)化。”

　　當你能夠準確地跟隨客戶旅程的時候，你就給了自己更多的機會，使客戶可以通過他們喜歡的渠道重新返回和再次購買。然而，跟蹤客戶的旅程不是一件容易的事情。大多數座席只看到客戶關系里的一個片刻--單一的交易或回呼--這意味著他們找不到一個好的視角。你可能需要一個單獨的質量團隊來跟蹤你的客戶，因為他們會跨越所有的渠道。

　　客戶滿意度調查需要進行調整，目的是更好地了解客戶的旅程。如果你目前正在做這種調查（或外包給另一個企業(yè)做），那么請想想如何改進他們，以幫助得到更好的客戶旅程全貌。第三方遠程監(jiān)控也可以產生很大的不同。許多公司尋求跟蹤客戶旅程的方法，以確保他們的通話質量監(jiān)測是系統性的以及評價是獨立的和一致的。使用這些服務，企業(yè)可以確保不僅只是監(jiān)控電話，也包括電子郵件、聊天、甚至是社交媒體，以一種“大局觀”的呈現方式，可以識別障礙和陷阱，可以修改流程，以確�？蛻魪念^到尾順暢的旅程。