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中移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)受沖擊 神州泰岳成燙手山芋

2011/06/02

　　關(guān)于寄生這個詞，它的基本解釋是這樣的：“一種生物體依附在另一生物體中以求供給養(yǎng)料、提供保護或進行繁衍等而得以生存”。隨著資金的涌入，國有壟斷的電信業(yè)漸漸培養(yǎng)了大量依靠運營商生存的關(guān)聯(lián)公司，這類公司的門檻本身并不高，他們能夠“飛黃騰達”的原因，就是靠著與運營商“親密無間”的關(guān)系。用寄生一詞來形容這類公司，并不為過。

　　專門研究反腐敗問題的復旦大學國際關(guān)系與公共事務(wù)學院李輝博士說，腐敗的一個最大特點就是永遠和暴利行業(yè)聯(lián)系在一起，這在其他國家也一樣。就像這句話所講的那樣，在電信增值服務(wù)領(lǐng)域，由于利益鏈條的復雜性，眾多利益方糾纏在一起，相互交織成了一張巨網(wǎng)。

　　“悶聲賺大錢”

　　據(jù)《財經(jīng)國家周刊》報道，知情人士透露，僅涉案的中移動數(shù)據(jù)部副總馬力就已牽出超過60名涉案人或案件知情人。這些人廣泛地分布于政府、運營商、增值業(yè)務(wù)廠商，乃至更多層面。而這極有可能成為引發(fā)新一輪地震的震源。

　　消息人士稱，不久前，高陽圣思園信息技術(shù)有限公司董事長兼總裁李曉光也曾被有關(guān)部門帶走協(xié)助調(diào)查，據(jù)稱也與馬力案有關(guān)，但因為是協(xié)助調(diào)查，所以李曉光是否涉案還難下定論。

　　IT商業(yè)新聞網(wǎng)試圖聯(lián)系高陽圣思園，但被告知“相關(guān)負責人不在”。

　　記者了解到，李曉光1981年考入北京大學計算機系，本科畢業(yè)后考上了研究生，最大的愛好是看書、打高爾夫球，給別人留下的印象是“穩(wěn)重，且平易近人”，2000年6月，在高陽公司收購了他和伙伴共同創(chuàng)立的公司后，2003年10月李曉光出任高陽圣思園董事長至今。而高陽圣思園在2003年開始做電信增值服務(wù)，為運營商和手機用戶服務(wù)，中移動就是其最重要的合作伙伴。在該公司，員工大多有理工科背景，并且精于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。

　　2005年8月，在李曉光等人的組織下，北京大學計算機系81級同學回北大舉行了畢業(yè)20周年聚會，并集資設(shè)立“PKU8108創(chuàng)新獎學金”，用于獎勵在校大學生的創(chuàng)新舉措。

　　IT商業(yè)新聞網(wǎng)從知情人士處得知，高陽圣思園是高陽科技下屬公司里盈利較強的公司。高陽圣思園的工作較為穩(wěn)定，待遇也比較優(yōu)厚，開發(fā)人員的待遇為每月至少8000—10000元，普通職位每月也有6000元左右。并且薪資結(jié)構(gòu)里包括年終獎。

　　在記者采訪中，有人這樣評價高陽圣思園：“做移動IVR的都知道它”，“角色類似于卓望”，屬于“悶聲賺大錢的那種公司”。

　　據(jù)悉，其他SP要接入、運營IVR業(yè)務(wù)，乃至與中移動進行結(jié)算，都需要通過高陽圣思園。目前，新浪、騰訊、空中網(wǎng)等SP有大量業(yè)務(wù)仍在該平臺上運營。

　　神州泰岳之惑

　　自從去年5月在反腐引發(fā)的人事震蕩中接班，就任中移動總經(jīng)理后，李躍已經(jīng)開始了對公司的改革。

　　財新《新世紀周刊》曾對此指出，作為上任不過半年的央企“一把手”，李躍如此激進的改革選擇并不常見，不僅令內(nèi)部為之震撼，亦延伸至以中移動為核心的整個電信增值服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。新政包括核心外延業(yè)務(wù)收歸集團，對外合作模式由“分成”變?yōu)椤肮潭ǔ邪备顿M，顛覆電信增值行業(yè)運行多年的行業(yè)規(guī)則。

　　一位業(yè)內(nèi)人士對IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者表示，SP與運營商分成比例為5：5，“以前是3：7”，該人士介紹道，“后來移動開始占五，他們拿的越來越多”。

　　IT專欄作家張書樂(微博)在接受記者采訪時表示，SP業(yè)務(wù)本身并無腐敗，也不滋生腐敗，而是管理者和管理模式帶來了腐敗，清理掉腐敗的土壤，盡管SP業(yè)務(wù)極度依賴運營商，但卻可以減輕負擔，輕裝前進，而最大的好處，就是以反腐為契機，糾正SP業(yè)務(wù)中太多被人們所詬病的“邪惡”。

　　在李躍主導下，移動著手把卓望控股及旗下的四大分公司統(tǒng)一為一家公司，各分公司的重合業(yè)務(wù)以及職能部門重新進行整合，統(tǒng)一劃為八大事業(yè)部。據(jù)悉，飛信的運營權(quán)也將直接交由中移動數(shù)據(jù)部負責，卓望只負責運營支持。

　　上述業(yè)內(nèi)人士對這樣的做法評價道，李躍的思路要比王建宙強很多，“什么該放出去，什么不該放出去，王建宙弄不清楚”。

　　對于卓望CEO葉兵涉案，有運營商內(nèi)部人士表示，“無論是數(shù)據(jù)部總經(jīng)理，還是卓望CEO，都是中移動增值業(yè)務(wù)體系中最具話語權(quán)的大員�！比绻~兵最終卷入漩渦，還有可能引發(fā)更大震蕩，并將對中移動的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)體系帶來沖擊。

　　需要注意的是，飛信業(yè)務(wù)的命運始終掌握在中移動手里，但此業(yè)務(wù)是神州泰岳的核心支柱產(chǎn)業(yè)。中移動飛信業(yè)務(wù)的很多軟件都是由神州泰岳開發(fā)提供的，據(jù)說中移動飛信機房就放在神州泰岳公司。該公司去年年報顯示，飛信的主營收入占比達到了58.36%。神州泰岳負責飛信的運維支撐，可替代性極高，因此飛信未來如何發(fā)展，完全取決于中移動。

　　一位與神州泰岳創(chuàng)始人王寧熟悉的人說，“他是個活動家，學哲學的，80年代出國，活動能力很強，非常能說，有組織能力�！笔謾C和煙片刻不離身的王寧，被認為是“怪人”，“手機鈴聲就像他的沖鋒號，煙則是他出發(fā)前猛吸兩口的痛快”。其曾任河北大學校團委書記、河北大學出版社社長。在任職河北大學前，王寧曾出國留學。1997年，其創(chuàng)建北京神州泰岳科技有限公司。

　　1998年3月，神州泰岳科技有限公司成立軟件事業(yè)部，代理銷售CA公司的IT服務(wù)管理軟件Unicenter，這個事業(yè)部就是今天神州泰岳的前身。有知情人士表示，當時電信部門用Unicenter軟件的特別多，王寧等人就與運營商，尤其是中移動結(jié)下了深厚關(guān)系。

　　在新政實施后，中移動如何處理與神州泰岳的關(guān)系頗受人矚目，因為此公司與飛信業(yè)務(wù)息息相關(guān)，將會直接影響到其業(yè)績和股價。2009年底，神州泰岳出現(xiàn)臨時停牌，一度被外界解讀為與張春江被調(diào)查有關(guān)。

　　IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者在聯(lián)系神州泰岳時，相關(guān)人員以不清楚具體事宜為由婉拒了采訪。

　　張書樂對此向記者表示，把雞蛋放在一個籃子里的公司，本身就是一個管理和市場戰(zhàn)略極不成熟的公司，而神州泰岳很顯然就是一夜之間充當了暴發(fā)戶并一夜之間又失去了金礦的這樣一個公司。在3G大環(huán)境下，真正要生存，把賭注押在單一的通訊運營商身上，不如把籌碼放在有著多種多樣需求的消費者身上，這就是一個籃子和N個籃子的問題。

　　“神州泰岳沒法調(diào)整業(yè)務(wù)模式”，一位知情人士告訴IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者，“他只有這一個業(yè)務(wù)(指飛信)”，“中移動收回飛信，我是贊同的。因為飛信這些年來在外包公司手里葬送了青春，花出去的是真金白銀，卻并未帶來好收成；其次，作為飛信這種通信底層業(yè)務(wù)，在社交化網(wǎng)絡(luò)時代屬于移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的地基，如果交給外包公司運營，移動的互聯(lián)網(wǎng)計劃都將毀于一旦，早就該收回自己運營”。

　　記者獲悉，飛信業(yè)務(wù)在去年實現(xiàn)營業(yè)收入4.91億元，同比增長11.38%，遠低于2009年年報中58.74%的同比增速，在總營收中所占比重也未能維持以往60%以上的水準，下滑至58%左右。飛信業(yè)務(wù)營業(yè)總收入僅增長11.38%，而營業(yè)成本也增長了7.83%。

　　這位知情人士告訴記者，飛信現(xiàn)在成了形象工程，一年的運營成本高達幾億，這都是因為放給外包公司做的結(jié)果。

　　對于神州泰岳是否有退市的危險，該人士認為，這要看其是否有運營商內(nèi)部人士的股份在里面，“如果神州泰岳掛了，除非運營商的人被扳倒，否則即使收回去，也是要這個公司運營”。

　　有神州泰岳內(nèi)部人士曾經(jīng)透露，“中移動不會輕易更換神州泰岳，當初卓望打算全面接手飛信的運維，但發(fā)現(xiàn)有難度，短期內(nèi)很難實現(xiàn)�！� “因為飛信的網(wǎng)絡(luò)最初就是神州泰岳集成的，這其中還是有不小的技術(shù)含量的�！�

　　實際上，一些數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導，利用手中職權(quán)參與SP經(jīng)營，或間接持股，甚至開“關(guān)聯(lián)公司”，從中牟取非法收入，這在業(yè)內(nèi)早已是公開的秘密。

　　有評論一針見血地指出，就尚在途中的這場已持續(xù)一年半的反腐行動而言，壟斷一如既往，關(guān)系化生存模式未有本質(zhì)變化，變化的不過是具體的人和寄生的企業(yè)名稱，以及寄生方式。

　　有消息稱，國內(nèi)三大運營商將出現(xiàn)大幅人事變動，其中中移動董事長王建宙將退休，工信部副部長奚國華將卸任現(xiàn)有職位，出任中移動董事長。中國電信(微博)副總經(jīng)理尚冰將被任命為工信部副部長。中國聯(lián)通(微博)董事長常小兵將轉(zhuǎn)任中國電信董事長，而中國電信董事長王曉初將轉(zhuǎn)任云南省省長。

　　對此，有分析人士對記者表示，如果此消息為真，應(yīng)該與此次中移動反腐風暴有關(guān)。如果運營商采取這樣的措施，也和地方分公司調(diào)整高層的思路相類似。

　　相關(guān)鏈接：涉及中移動腐敗案的高管一覽

　　原工信部總工程師蘇金生。

　　原中國移動(微博)集團黨組書記、副總經(jīng)理張春江。

　　原四川移動總經(jīng)理李華。

　　原四川移動數(shù)據(jù)部總經(jīng)理、無線音樂運營中心總經(jīng)理李向東。

　　原安徽移動董事長兼總經(jīng)理、中國移動人力資源部總經(jīng)理施萬中。

　　原中國移動數(shù)據(jù)部副總經(jīng)理馬力。

　　原中國移動旗下子公司卓望信息CEO葉兵。

　　原重慶移動有限公司黨委書記、總經(jīng)理沈長富。
　　
　　原湖北移動副總經(jīng)理林東華。

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