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手機(jī)游戲企業(yè)入不敷出 中移動流量套餐拖后腿

2007/08/10

　　權(quán)威分析機(jī)構(gòu)易觀國際在最新的研究發(fā)現(xiàn)，較高的流量費已成為阻礙用戶進(jìn)行手機(jī)嘗試的重要因素。無論是單機(jī)游戲下載所產(chǎn)生的網(wǎng)頁瀏覽流量費和下載流量費，還是采用非包月聯(lián)網(wǎng)游戲所產(chǎn)生的流量費都已使用戶在體驗游戲之前就產(chǎn)生了顧慮。

廠商數(shù)量縮水過半

　　中國移動最新公布的今年第一季度“百寶箱”業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，其手機(jī)游戲業(yè)務(wù)總下載量為0.95億元人民幣，單月市場規(guī)模在3000萬元左右。

　　雖然，這一數(shù)字是“百寶箱”手機(jī)游戲業(yè)務(wù)收入連續(xù)兩個季度下降后的首次回升。但這對眾多手機(jī)游戲開發(fā)商（CP）來說，并非意味著行業(yè)“寒冬”的結(jié)束。相反，由于競爭激烈、產(chǎn)品數(shù)量眾多以及政策的不明朗，手機(jī)游戲行業(yè)的春天可能要推遲。

　　“去年上半年，在成都大概有30～40家成規(guī)模的手機(jī)游戲開發(fā)公司，但到現(xiàn)在下降到了11家�！�8月8日下午，成都目前專門開發(fā)手機(jī)網(wǎng)游的指慧科技負(fù)責(zé)人李堯江向記者透露了這個數(shù)字。

　　其中，一部分手機(jī)游戲公司關(guān)門倒閉；另一部分選擇了轉(zhuǎn)行，將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移到了其他領(lǐng)域。李堯江熟悉的同行，另外一家曾以手機(jī)游戲為重點的企業(yè)———思盈科技就是后者的代表。

　　“公司現(xiàn)在主要精力放在‘可米’（Call Me）上�！彼加萍钾�(fù)責(zé)人馬順道對記者說，這是一款基于移動中終端的手機(jī)娛樂互動和即時通訊（IM）軟件，它不僅能實現(xiàn)移動QQ、移動MSN的功能，還更加注重手機(jī)用戶之間的娛樂需求和交友需求。未來，用戶可以像在QQ上玩棋牌游戲一樣，在可米上玩手機(jī)游戲。

　　但公司的重心已經(jīng)轉(zhuǎn)移。2005年以來，思盈科技一直專注于手機(jī)游戲的開發(fā)，曾誕生過“斗地主”等多款新穎的手機(jī)網(wǎng)游，以及部分手機(jī)單機(jī)游戲；而從今年開始，“可米”的開發(fā)和運營成為核心，而手機(jī)游戲即使要做，也將圍繞“可米”提供服務(wù)。

　　“這個行業(yè)競爭太激烈，收費渠道的政策也不明朗。”馬順道感嘆說，公司引進(jìn)的最新風(fēng)險投資方也更看好“可米”的項目。2005年、2006年盛極一時的手機(jī)游戲圈錢熱正在退燒。

　　據(jù)估計，目前在全國成規(guī)模的手機(jī)網(wǎng)游開發(fā)商僅60多家，而手機(jī)單機(jī)游戲開發(fā)商也從2000家降到千家，且絕大多數(shù)企業(yè)沒有達(dá)到盈虧平衡點。

　　“可以說，除了Gameloft等少數(shù)幾個手機(jī)游戲巨頭外，幾乎沒有企業(yè)盈利。都在燒錢！”李堯江說。

僧多粥少 10萬款游戲爭奪3000萬用戶

　　“3位合伙人已經(jīng)在手機(jī)游戲上投入了數(shù)百萬元！”李堯江在位于成都市中區(qū)的高檔公寓“錦都”中對記者說，雖然也和VC（風(fēng)險投資）有過接觸，但目前對風(fēng)險投資并不是進(jìn)入手機(jī)游戲的最佳時刻，“主要是沒有盈利，這樣VC進(jìn)來以后肯定期望企業(yè)盡快交出成績單，反而還可能影響決策�！�

　　在這里，廣告行業(yè)出身的李堯江與合伙人租用了3套公寓，有30多名員工。員工上班通常不用打卡，因為他們的工作時間因項目進(jìn)度的需求而無法固定。

　　在全國，尤其是北京、上海、成都這樣的數(shù)字娛樂領(lǐng)先城市，類似的開發(fā)運作模式相當(dāng)普遍。國內(nèi)目前最大的手機(jī)游戲開發(fā)商———魔龍在2006年初獲得了來自IDG和索尼基金總計2000萬美元的風(fēng)險投資，這創(chuàng)下了國內(nèi)手機(jī)游戲界圈錢的記錄。魔龍擁有數(shù)百名開發(fā)人員，但截至目前，其主要收入仍然來自傳統(tǒng)SP 業(yè)務(wù)，手機(jī)網(wǎng)游尚處于燒錢階段。

　　盈利遲遲無法實現(xiàn)，在寒冬燒錢的感覺是痛苦的。目前，開發(fā)一款成色較好的手機(jī)單機(jī)游戲，需要3～4人的團(tuán)隊工作3個月左右，按照 3000～4000元/人·月的人力成本計算，再加上其他支出，開發(fā)成本在4萬～8萬元。逐漸成為主流的手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲成本更高，需要10人以上團(tuán)隊，1年以上的開發(fā)以及后繼運營，這樣一款游戲的成本達(dá)數(shù)十萬元，甚至上百萬。

　　但當(dāng)前這樣的支出卻難以收回。就單機(jī)游戲而言，目前國內(nèi)手機(jī)用戶能夠選擇的游戲數(shù)量超過10萬種以上，而目前全國接觸過手機(jī)游戲的用戶數(shù)量不超過3000萬人，這意味著一款游戲的平均下載量僅僅在300次，按照每次5元～10多元的下載費用（尚需與SP、運營商分成），相當(dāng)于平均一款游戲的收入只有1500～3000元，這樣的收入對大多數(shù)企業(yè)來說顯然是入不敷出。

　　相比之下，在2004、2005年手機(jī)單機(jī)游戲剛剛興起時，為數(shù)不多最早進(jìn)入行業(yè)的開發(fā)商日子要好過得多。當(dāng)時由于市面上玩家可選擇的游戲數(shù)量有限，一款游戲單月的下載量就可以突破百萬次，開發(fā)商很快就能收回成本�！　�

3G不發(fā)牌 拖了行業(yè)后腿

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，手機(jī)游戲出現(xiàn)當(dāng)前供大于求、僧多粥少的根源，一方面是過去兩年投資人、創(chuàng)業(yè)者對行業(yè)春天到來的估計過早；另一方面則是運營商政策不明朗所致。

　　“當(dāng)時3G炒得很熱，大家都以為3G很快就能下來，看到網(wǎng)游這么多賺錢的企業(yè)，就跟著一擁而上了。”李堯江回憶說，當(dāng)時人們沒有想到3G牌照會一拖再拖，也沒有想到運營商會出臺一系列的“緊縮”政策。

　　中國有超過4.6億的手機(jī)用戶，按理說，發(fā)展手機(jī)游戲具有龐大的用戶基礎(chǔ)，然而在2005、2006年，由于通訊網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)終端的技術(shù)條件限制，尚無法讓用戶實現(xiàn)手機(jī)游戲，尤其是手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲的最佳體驗；同時，手機(jī)游戲?qū)?shù)億用戶來說是一個全新概念，接受并習(xí)慣需要時日。

　　“公司開發(fā)的第一款手機(jī)網(wǎng)游《四方之青龍玨》，擁有50萬注冊用戶，目前一臺服務(wù)器的在線人數(shù)為700人，免費運營�！碑�(dāng)前，很多玩手機(jī)游戲的人并不是所謂的“主流人群”，而以學(xué)生、打工者居多，他們對價格相對敏感，往往出現(xiàn)游戲收費、玩家散場的情況。

　　其次，運營商最近一段時間的政策變化對行業(yè)造成沖擊。在成都，手機(jī)玩家們還能享受到20元包月的資費，但在全國其他大多數(shù)省市，中移動已經(jīng)取消了不限流量的GPRS包月，取而代之的是20元包50M流量等其他套餐�！斑@對手機(jī)網(wǎng)游的影響比較大，每小時的流量大概在1M左右，這樣一天玩3個小時， 1個月就超標(biāo)了�！�

　　權(quán)威分析機(jī)構(gòu)易觀國際在最新的研究發(fā)現(xiàn)，較高的流量費已成為阻礙用戶進(jìn)行手機(jī)嘗試的重要因素。無論是單機(jī)游戲下載所產(chǎn)生的網(wǎng)頁瀏覽流量費和下載流量費，還是采用非包月聯(lián)網(wǎng)游戲所產(chǎn)生的流量費都已使用戶在體驗游戲之前就產(chǎn)生了顧慮。易觀國際認(rèn)為，因資費而引起的用戶使用門檻提高將扼殺手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)剛剛形成的良好拐點。據(jù)估計，移動資費提醒出臺后，部分手機(jī)網(wǎng)游的在線人數(shù)減少了10％。

四川新聞網(wǎng)-成都商報


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