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全球手機游戲進(jìn)入井噴 我國市場多因素掣肘

袁梅 2007/07/11

　　在全球手機游戲市場快速發(fā)展之時，我國市場卻躑躅不前。

　　市場研究機構(gòu)Gartner 6月出爐的數(shù)據(jù)顯示，手機游戲行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入高速增長期，預(yù)計今年全球手機游戲市場收入總額將增至43億美元，較上年增長49.9%。

　　相比全球樂觀的形勢，我國手機游戲市場表現(xiàn)卻不盡如人意。無論從發(fā)展速度和市場規(guī)�？矗枷鄬吘�。

　　目前，我國手機游戲市場存在產(chǎn)品同質(zhì)性化嚴(yán)重、資費過高、人才匱乏、缺乏品牌度和美譽度等缺陷，這些因素都制約著這個行業(yè)的發(fā)展。而手機游戲開發(fā)難度不高，進(jìn)入門檻較低，也使得這個行業(yè)雜亂無章，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，影響了用戶對手機游戲的看法。

　　雖然我國這幾年手機游戲有一定的發(fā)展，但受重視的程度仍不夠，行業(yè)市場沒得到良好的培育。如何加快手機游戲的發(fā)展步伐，將國內(nèi)市場盡快做大，是擺在業(yè)界面前的一道難題。

　　進(jìn)入發(fā)展快車道

　　從2002年起，手機游戲進(jìn)入了快速發(fā)展時期，而近2年，手機游戲達(dá)到發(fā)展的高峰期。

　　Gartner預(yù)計，到2011年，手機游戲的收入將由2006年的29億美元增加到96億美元。

　　這主要與近年來手機在全球市場普及有很大關(guān)系。隨著手機用戶的逐漸增多，必將有更多的人加入這一陣容中來。特別是在發(fā)展中國家，近年移動用戶增加迅猛。目前，手機用戶的數(shù)量，已經(jīng)幾倍于PC用戶。

　　而各國對游戲監(jiān)管政策的放松，也對推動手機游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出了重要的貢獻(xiàn)。Gartner一分析師稱，“近年來有許多運營商開始向內(nèi)容商開放付費分成系統(tǒng)，給內(nèi)容商提供了直接向用戶銷售產(chǎn)品的機會，一些持有觀望態(tài)度的運營商由于看到了利好消息，也開始允許內(nèi)容商直接向用戶銷售內(nèi)容�！�

　　運營商的部分放權(quán)，刺激了手機游戲廠商的積極性，從而不斷推出高質(zhì)量的游戲產(chǎn)品。

　　但從Gartner提供的數(shù)據(jù)不難看出，手機游戲還存在較大的地區(qū)差異。亞太地區(qū)發(fā)展速度最快，而北美地區(qū)增長較緩。Gartner預(yù)計亞太地區(qū)2007年的游戲收入將超過18億美元，到2011年可達(dá)46億美元。其中，韓國和日本市場無論增速還是市場規(guī)模都居于首位，中國和印度市場則擁有巨大潛力。

　　北美市場手機游戲收入2007年預(yù)計為7.169億美元，2011年將達(dá)到17億美元。但相比其它地區(qū)，增長速度較慢，這主要是因為北美的PC普及程度較高，而消費者對無線技術(shù)的應(yīng)用也缺乏熱情。

　　手機游戲業(yè)務(wù)的發(fā)祥地是歐洲，不過，對這一行業(yè)認(rèn)識最全面的是日韓運營商。目前，日韓涌現(xiàn)了眾多實力強勁的手機游戲內(nèi)容提供商，如日本CYBIRD和韓國Com2Us，同時還包括傳統(tǒng)的游戲廠商世嘉和索尼等。

　　現(xiàn)在，歐洲運營商看到了手機游戲市場的廣闊前景，但它們也發(fā)現(xiàn)自己與日韓運營商之間的差距正越拉越大，于是開始追趕。

　　中國市場需打破瓶頸

　　易觀國際曾預(yù)則，到2010年，中國手機游戲市場規(guī)模將達(dá)到95.27億元，從2003年到2010年的市場規(guī)模年均復(fù)合增長率為62.4%。目前來看，似乎有些不切實際，2006年，我國手機游戲收入僅2億多美元。

　　中國有超過4.6億的手機用戶，按理說，手機游戲的市場前景十分廣闊。但目前我國手機游戲的發(fā)展?fàn)顩r并不能令人滿意，不僅步伐緩慢，也沒有形成市場規(guī)模。

　　從中國移動日前公布的2007年第一季度“百寶箱”業(yè)務(wù)可以看出，手機游戲下載量增長緩慢，總下載量約為0.95億元，月度市場規(guī)模在3000萬元左右，市場季度環(huán)比增長率為0.94%。

　　制約我國手機游戲市場的發(fā)展有多個因素，較高的流量費，已成為阻礙用戶進(jìn)行嘗試的重要因素。

　　人才也是我國手機游戲行業(yè)快速發(fā)展的制約瓶頸。一家手機游戲開發(fā)商的經(jīng)理告訴《IT時代周刊》，現(xiàn)在手機游戲的開發(fā)人員工資年薪達(dá)到20萬元，不過依然招不到人。造成這種局面，主要與人才培養(yǎng)機制有很大的關(guān)系，傳統(tǒng)的教育觀認(rèn)為游戲是不學(xué)無術(shù)。目前我國游戲開發(fā)人員，大多憑個人愛好，而且是半路入門。據(jù)統(tǒng)計，我國手機游戲策劃人員、游戲開發(fā)人員等缺口高達(dá)幾十萬，而熟悉手機游戲行業(yè)，對游戲產(chǎn)品以及市場推廣有深刻理解的，少得可憐。

　　還有，手機游戲在我國的認(rèn)知度也不夠高，在現(xiàn)有的超過4.6億的移動用戶中，僅有不到1%的用戶下載過手機游戲。這表明，在游戲行業(yè)的培育方面，還做得很不夠。手機游戲商應(yīng)該進(jìn)一步分析用戶需求，推出適合市場的游戲產(chǎn)品。

　　過去，由于移動運營商太強勢，手機游戲廠商大多處于被動狀態(tài)，再加上上規(guī)模的手機游戲廠商較少，在市場推廣方面也缺乏經(jīng)驗，所以它們更多時候一直活在運營商的陰影下。

　　移動運營商手機游戲內(nèi)容平臺滿足不了手機用戶方的需求，而運營商以外的平臺又受困政策和管理，這使得我國手機游戲走入了一個怪胡同。同時，手機終端自身的缺陷也是一個方面，如手機容量小、色彩單一、操作性不足，直接導(dǎo)致用戶的體驗差。這些都成為手機游戲發(fā)展的重要瓶頸。

IT時代周刊


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