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"迅馳"品牌比肩“奔騰”英特爾押賭通信業(yè)

董軍 2003/01/22

　　在芯片業(yè)務(wù)無望突破的情況下，英特爾轉(zhuǎn)攻目前只占其20%、且仍虧損的通信業(yè)務(wù)，2003年，英特爾正用3億美金打造一個可以和奔騰媲美的新品牌。

　　英特爾芯片發(fā)展大事記

　　1971年，英特爾發(fā)布全球第一個4位微處理器4004微處理器。

　　1974年，全球第一臺個人電腦--Altair的“大腦”使用的是8080微處理器。

　　1975年，英特爾發(fā)布摩爾定律：微處理器運算速度每18個月提升一倍。微處理器的競爭以速度決定一切。

　　1982年，286(即80286)是英特爾第一臺能夠運行所有為其前代產(chǎn)品編寫的軟件的處理器。此后英特爾陸續(xù)推出X86微處理器。

　　1993年，英特爾首次推出奔騰系列處理器，成為全球第一大半導(dǎo)體公司。

　　1998年，英特爾推出賽揚微處理器適應(yīng)低價電腦的需求，AMDK7系列Athlon產(chǎn)品瞄準中高檔電腦市場。2000年，英特爾推出奔騰4。英特爾(r)奔騰(r)4處理器是英特爾性能最高的臺式機處理器。

　　1月15日，英特爾公布其2002年全年業(yè)績：全年收入268億美元，比2001年的265億美元增長了1%。英特爾2002年第四季的收入為72億美元，比上一季度增長10%，比去年同期增長3%。在IT業(yè)界的蕭條中，英特爾依然難以解決增長放緩的老問題。

　　奔騰4難出低谷英特爾多路出擊

　　奔騰4沒有使英特爾得到預(yù)期的收獲，更沒有像業(yè)界期望的那樣將整個市場帶出低谷。英特爾一方面否認“摩爾定律失效”的說法，一方面也以努力尋找除了“速度”以外，還能帶給整個業(yè)界興奮的新熱點。

　　20世紀90年代早期，英特爾的銷售額每年都在以兩位數(shù)的比率增長。到2002年，這個數(shù)字已經(jīng)變成了“1%”。2000年，英特爾劃分了產(chǎn)品四大架構(gòu)，重新規(guī)劃了未來的發(fā)展思路。

　　2002年，英特爾做了很多的事情：9月，英特爾決定投資100億美元組建4家世界上最為先進也是最為昂貴的芯片工廠，發(fā)展融合計算與通信功能的第三代芯片；10月，英特爾投資事業(yè)部宣布將英特爾5億美元通訊基金增資1.5億，用來投資全球致力于推動Wi-Fi發(fā)展的公司和組織；10月，英特爾發(fā)布了基于英特爾PCA架構(gòu)的手機部件產(chǎn)品，進一步推動手持設(shè)備技術(shù)的發(fā)展；11月，由29家亞太地區(qū)無線手持設(shè)計公司組成的英特爾PCA無線手持設(shè)備設(shè)計協(xié)作計劃成立……英特爾一方面以大規(guī)模生產(chǎn)和低廉的價格來迎合消費者，另一方面在向通信領(lǐng)域慢慢挺進。英特爾明確表示，其未來的目標不僅僅占據(jù)PC芯片的絕對主導(dǎo)地位，而且還要在通信、互聯(lián)網(wǎng)以及其它相關(guān)領(lǐng)域的芯片應(yīng)用上占據(jù)絕對的領(lǐng)導(dǎo)地位，并意圖使自己的產(chǎn)品成為這些領(lǐng)域中事實上的標準。尤其是在電信領(lǐng)域，英特爾認為，由于目前世界上電信網(wǎng)絡(luò)處理器還沒有一個大家都認可的行業(yè)標準，英特爾自然對此是不肯輕易放過。

　　英特爾公司首席執(zhí)行官貝瑞特博士在總結(jié)第四季的成績時說到：“2002年第四季度公司完全歸功于我們成功地實施了我們的策略，使得我們在微處理器、芯片組、圖形芯片、主板、閃存、PDA微處理器和板上集成千兆以太局域網(wǎng)連接領(lǐng)域的市場份額大幅增加。在2003年，我們將繼續(xù)部署先進的技術(shù)，增強英特爾在半導(dǎo)體領(lǐng)域的領(lǐng)先地位�！北M管通信的收入還不到英特爾總收入的20%，但在英特爾看來，一切都已經(jīng)啟動。英特爾倡導(dǎo)“計算與通信融合”，并在融合中重新定位，重新圈定自己的勢力范圍，將自己在“計算”領(lǐng)域的優(yōu)勢帶入“通信”領(lǐng)域。

　　迅馳探路英特爾布局通信領(lǐng)域

　　1月9日，英特爾公司正式宣布其將推出的無線移動計算技術(shù)的品牌名稱：迅馳(Centrino)。這是英特爾全球正式發(fā)布第一個全新移動計算技術(shù)品牌，也是英特爾首次將一系列技術(shù)用一個名字來命名。未來人們在購買和尋問筆記本的時候，將問“這是迅馳的嗎”來代替“這是奔騰4的嗎”。

　　英特爾中國總經(jīng)理楊旭強調(diào)：“迅馳是指一類技術(shù)，而不是單一的產(chǎn)品。迅馳的推出代表新一代筆記本電腦將極大地改變?nèi)藗兪褂糜嬎銠C的地點和方式，它將拉大英特爾在移動產(chǎn)品方面與競爭對手的差距�！�

　　2003年英特爾的關(guān)鍵詞鎖定“計算與通信的融合”，迅馳代表的絕不僅僅是一個新品的發(fā)布，而是一個新的時代的開始：計算與通信雙重融合。英特爾在通信領(lǐng)域開始真正的探路，并重新圈定自己的領(lǐng)地。CEO貝瑞特曾在2002年6月表示，英特爾將深入通信產(chǎn)品市場，并希望通信業(yè)務(wù)在5年內(nèi)超過PC處理器業(yè)務(wù)。他認為目前仍然處于虧損、占總收入不到20%的通訊芯片業(yè)務(wù)是公司未來成長的關(guān)鍵。英特爾人將“迅馳”的推出稱為其2003年最重要的一件事，據(jù)悉，英特爾今年將斥資3億美元為其鋪路，以便“迅馳”很快進入消費市場，并成為主流。

　　采用迅馳的新一代筆記本將在四方面與原產(chǎn)品有本質(zhì)區(qū)別：一是更高的性能，二是無縫的無線連接，三是更長的電池壽命，四是創(chuàng)新的外形。由于迅馳技術(shù)包括CPU、芯片組以及無線網(wǎng)絡(luò)模塊，也有人提出英特爾有捆綁銷售的嫌疑。

　　英特爾沒有透露迅馳具體上市時間，只表示按照計劃將在上半年推出。在迅馳品牌發(fā)布之后，英特爾于13日下調(diào)了多款用于筆記本電腦的處理器的售價，降幅在10%和38%之間，以便為迅馳留出適當?shù)膬r格空間。

　　迅馳的價格是一個懸念，一位筆記本廠商認為會在2.5萬左右。楊旭沒有透露價格，但表示：“希望能夠帶給制造廠商和經(jīng)銷商更高的附加值。”迅馳也是英特爾今年提高利潤的最重要的部分。但記者采訪的幾個筆記本廠商認為迅馳不會很快成為市場的主流，主要以高端商用為主。

　　迅馳代表著“計算與通信的融合”，英特爾在介紹其市場策略時特別強調(diào)與業(yè)界的廣泛合作，“硬件廠商、軟件廠商、電信運營商的合作都在進行，通過合作來共同推動市場，現(xiàn)在大家都已經(jīng)行動起來了，僅靠英特爾一家是做不來的�！钡侥壳盀橹�，英特爾還沒有發(fā)布更多實質(zhì)性合作的消息，尤其是與運營商之間的重大合作。

　　2002年芯片市場依然沒有走出低迷，英特爾認為2003年，芯片業(yè)的競爭仍將非常激烈。出擊通信領(lǐng)域是英特爾持繼發(fā)展的新動力。有分析師認為：“英特爾的確有必要使業(yè)務(wù)多樣化，但是就近期而言，多樣化的戰(zhàn)略卻使得他們犧牲了利潤額度和收益增長�！睋�(jù)估算，英特爾的運營利潤率由1997年的39.4%下降到2002年的17.7%。

　　英特爾將巨大的賭注押在通信方面，作為通信領(lǐng)域的新兵，英特爾的風(fēng)險確實很大。

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