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微軟收購Skype最大障礙掃清 IM市場或上演三國殺

2011/10/12

　　歐盟委員會10月7日發(fā)布聲明，批準(zhǔn)微軟斥資85億美元收購網(wǎng)絡(luò)語言及視頻通信供應(yīng)商Skype的申請。盡管還有一些其它的監(jiān)管方面的障礙需要微軟面對，但隨著歐盟批準(zhǔn)微軟收購Skype的交易，這場5月份震驚業(yè)界的交易終于掃清最后一大障礙。

　　微軟收購Skype最大障礙掃清

　　今年5月，微軟公司砸重金(85億美元)買下Skype，成為微軟歷史上最大一筆收購交易。歐盟經(jīng)過調(diào)查認(rèn)為，該交易“不會妨礙到歐洲經(jīng)濟(jì)區(qū)(歐盟加上冰島、列支敦士登及挪威)內(nèi)該行業(yè)的有效競爭”，雖然在消費者通信領(lǐng)域，上述兩家公司在網(wǎng)絡(luò)視頻通信方面存在業(yè)務(wù)重合；另外，還有其他一些公司，如谷歌也涉及這一正在成長的市場。但歐委會最終認(rèn)為，這項交易不會對市場競爭帶來不利影響。

　　下一步，微軟與Skype的整合將步入正軌。對微軟來說，這次大手筆收購顯然是其在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域步步落后之下的重拳出擊。

　　微軟稱，Skype擁有1.7億多網(wǎng)絡(luò)用戶。微軟要利用其用戶的忠誠度，把Skype技術(shù)應(yīng)用到各種產(chǎn)品中，希望以此將Skype用戶轉(zhuǎn)移到微軟的其它產(chǎn)品。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，微軟能夠把Skype廣泛應(yīng)用的技術(shù)結(jié)合到自己的通訊產(chǎn)品中，讓微軟現(xiàn)有的通訊產(chǎn)品更有價值。微軟首席執(zhí)行官鮑爾默此前表示，微軟此次交易將把Skype與微軟種類繁多的產(chǎn)品中使用的技術(shù)融合起來擴(kuò)大Skype的影響力，包括Xbox電子游戲機、Windows Phone軟件和Lync商務(wù)通信產(chǎn)品。

　　更重要的是，微軟能夠向Skype用戶出售微軟的其它產(chǎn)品，讓這些用戶通過微軟的Outlook等產(chǎn)品相互連接。Skype能讓這些用戶沒有理由使用谷歌和蘋果的產(chǎn)品。

　　顯然，與老東家eBay相比，Skype與微軟更具協(xié)同作用。但目前，微軟的真正挑戰(zhàn)是搞清楚如何利用Skype使微軟的產(chǎn)品更好。據(jù)一位不愿意透露姓名的前微軟內(nèi)部人士表示，微軟還需要一個像樣的商業(yè)模式，否則不足以保證如此高價的收購案能產(chǎn)生收益。

　　IM市場不斷升溫，上演三國殺

　　如今，即時通訊(IM)工具大行其道，隨著科技的發(fā)展，越來越多的拇指族從短信漸漸轉(zhuǎn)移到手機QQ、MSN、米聊或其他一些IM通訊工具上。如今IM市場風(fēng)起云涌，三巨頭蘋果、谷歌、微軟紛紛進(jìn)軍這一市場。

　　Google早在2005年就進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)語音電話(VoIP)市場，推出即時通訊工具Google Talk。Google Talk通過綁定Gmail用戶帳號，整合RSS、Blog、網(wǎng)絡(luò)搜索、桌面搜索、社會網(wǎng)絡(luò)等等，從而使得谷歌不再僅僅是一個搜索引擎王者，最終成為一個真正挑戰(zhàn)微軟和雅虎的網(wǎng)絡(luò)巨人。2009年，谷歌又推出Google Voice。

　　今年6月，蘋果公司在WWDC 2011上也推出了即時通訊軟件iMessage。此舉被看作蘋果撇開運營商短信業(yè)務(wù)，進(jìn)一步降低短信溝通服務(wù)費用。此外，黑莓手機系統(tǒng)也推出BBM，今年5月更將簽到服務(wù)Foursquare整合到BBM中。

　　分析師認(rèn)為，隨著蘋果、谷歌、微軟、諾基亞以及黑莓等知名手機生產(chǎn)廠商推出自有即時通訊軟件，用戶之間的溝通將有更多選擇。更有甚者，有分析師認(rèn)為，隨著即時通訊的影響，手機短信將逐步被IM取代，合并為數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)是遲早的事。這預(yù)示著移動互聯(lián)網(wǎng)正重塑通信行業(yè)，統(tǒng)一通信時代終于到來。

　　微軟轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略任重道遠(yuǎn)

　　移動互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)?shù)溃羧盏耐跽呶④涢_始顯露出疲態(tài)。近日，IBM市值15年來首次超越微軟，在全球科技公司中僅次于蘋果。而在2000年時，微軟市值是IBM的三倍；微軟向互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型收效甚微，此前于2009年6月推出的搜索引擎必應(yīng)，總虧損額達(dá)到55億美元。微軟在移動互聯(lián)網(wǎng)時代漸漸趕不上趨勢。

　　針對這種現(xiàn)狀，微軟開始軟硬兼施布局移動互聯(lián)網(wǎng)，推出自主操作系統(tǒng)，并與硬件終端廠商諾基亞合作。同時，在芯片市場，微軟在與英特爾合作之外，還與移動芯片商ARM成為同盟，將重點拓展到移動互聯(lián)網(wǎng)市場。

　　然而，微軟互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型并非一蹴而就，轉(zhuǎn)型道路仍任重道遠(yuǎn)。

　　據(jù)微軟最新財報顯示，微軟在線服務(wù)業(yè)務(wù)的營收雖然不斷增長，但虧損也在不斷上升。這意味著微軟該業(yè)務(wù)每賺1美元就要花出2美元。

　　更嚴(yán)重的是，2011年，微軟在線服務(wù)業(yè)務(wù)虧損額達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的25.57億美元，微軟仍應(yīng)重新考慮在線服務(wù)戰(zhàn)略。

　　此外，與諾基亞合作的WP系統(tǒng)手機遲遲未推出。WP系統(tǒng)能否與Android、蘋果iOS三足鼎立還有待市場檢驗。

　　而在微軟轉(zhuǎn)型的同時，谷歌、蘋果等對手也在加緊布局。未來，微軟面臨的挑戰(zhàn)依然很多。

通信信息報


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