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云基礎架構采用者避坑指南:傳統(tǒng) IT 向云遷移實踐

2020-10-10 11:09:19   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  企業(yè) IT 系統(tǒng)擁抱云往往始于云遷移,或基于云原生的構建。如今對于企業(yè)用戶,仍有很多應用部屬在本地數據中心,且屬于業(yè)務關鍵型系統(tǒng),比如 SAP HANA。因此,確保安全平滑穩(wěn)定遷移到公有云,對于這類客戶至關重要。今天我們邀請微軟資深云解決方案架構師,為您帶來傳統(tǒng) IT 向云遷移的實踐指南。
  云遷移項目實施流程通常為:
  1. 需求調研;
  2. 遷移方案詳細設計;
  3. 技術驗證;
  4. 實施及切割;
  5. 遷移結果驗證及驗收。
  每個公有云廠商會沉淀出自己的遷移方法論,微軟的方法論云采用框架(CAF)看著的是理論聯(lián)系實際,同時結合優(yōu)化結構框架(WAF),側重上云細節(jié)設計以及實際操作。詳情可以參考參考我們之前發(fā)布的內容:云基礎架構采用者避坑指南:擁抱“云”,更懂“云”。 本篇我們會重點介紹項目實施過程的前三步。
  需求調研:明確遷移目標
  遷移項目始于客戶的遷移動機,根據客戶的遷移動機來指定遷移目標,這個目標是衡量遷移項目是否成功的基準。所以風險分析第一步就是明確客戶遷移目標,結合客戶的現有 IT 環(huán)境來綜合評估客戶的目標是否可以完成。
  也許在客戶 IT 環(huán)境調研時發(fā)現各種復雜的技術問題,企業(yè)級客戶系統(tǒng)繁多,并且復雜,來自不同時期上線的,使用了異構的技術架構。這些需要進行評估能否靠一些技術方案解決。如果是繞不過去的硬傷,要及時跟客戶提出來與客戶討論解決方法。
  客戶調研階段,我們需要對客戶的IT信息盡量做細致的了解,以提早發(fā)現可能導致遷移失敗的風險點。針對客戶每個系統(tǒng),提出相關問題及拓撲圖邏輯圖信息。
  遷移方案設計:風險最小化
  了解了客戶 IT 信息后,開始考慮遷移方案。通常遷移方法有很多種,比如下圖中看到的Rehost,Refactor,Rearchitect,Rebuild,Replace(重新托管,重構,重新架構,重建,替換)等。這些方法從左到右,遷移后對系統(tǒng)的革新程度(現代化或數字化轉型)越來越顯著,也越來越多利用到云的特性,但需要實施周期通常也會更長,且可能帶來更大的實施風險。所以對于大型云遷移項目中,考慮最小的風險,最適合的方式是 Rehost(即Lift & Shift):通過鏡像遷移的方式將系統(tǒng)遷移上云,從云上的基礎架構上看基本與客戶本地數據中心保持一致。這種遷移最簡單,花費的時間通常也是最短。如某些系統(tǒng)無法通過 Rehost 方式遷移的話,可以考慮 Refactor 等方式。

  所以,總體來說,建議優(yōu)先考慮 Rehost。遷移實施結束后,客戶可以基于云的使用階段繼續(xù)按照下圖所示架構,在云上進行優(yōu)化。
  確定了遷移方法,開始考慮使用的遷移工具,從下圖列出了一些相關工具種類,目前針對不同的遷移方法會有多種遷移工具來選擇,公有云第一方或第三方工具,功能上各有特色。選擇的原則是:使用適合自己的工具,無論第一方或第三方。
  技術驗證:修正遷移方案
  確定了遷移方案后,需要對遷移系統(tǒng)做一個遷移的技術驗證(PoC),建議使用客戶 IDC 的真實環(huán)境(或客戶測試環(huán)境),基于有代表性同時對業(yè)務影響小的系統(tǒng)環(huán)境做遷移測試,通常 Rehost 方式也可以基于技術類驗證,并非整個系統(tǒng)。在驗證中可以暴露出方案中沒有考慮到或著隱性的一些坑,通過驗證結果能及時修改遷移方案。
  每一個批次的應用切割切割通常需要 8-48 小時完成,關鍵注意事項可以在文末經驗總結中查看。
  云遷移項目經驗總結
  針對不同的客戶場景,遇到的技術問題不盡相同,最后,我們針對 Azure 實際遷移項目過程的實踐經驗,總結云遷移關鍵點供大家參考:
  OS 及遷移工具
  1. 確認客戶使用的 OS 在 Azure 是否支持,精確到小版本,如有不支持的 OS,找到替代方案,升級或更換替代的 OS。
  2. 確認 OS 軟件許可授權,比如 Windows 及有軟件許可費用的 Linux 等,確認合規(guī)性。
  3. 掌握遷移工具的遷移原理及遷移架構,在遷移的兩端(客戶 IDC 及 Azure)上所需的資源比如計算資源、網絡、存儲空間等 。
  4. 遷移工具的使用限制,沒有萬能的工具。
  5. 評估哪些應用可以鏡像遷移、哪些需要云上重構、哪些需要架構優(yōu)化。
  網絡
  1. 確認客戶現有的、遷移期間、遷移之后的網絡環(huán)境及帶寬。
  2. 計算數據傳輸時間和帶寬。
  3. 網絡切割方案,深入了解細節(jié)。
  4. 準備客戶網絡環(huán)境與 Azure 網絡服務的差異,找到替代方案。
  5. 深入了解 Azure 網絡限制(ER,VPN,VNet,IP,NSG etc.)。
  6. 確保使用合規(guī)和安全的網絡協(xié)議,例如:SSH,SFTP,HTTPS 等。
  7. 不直接使用 internet 傳輸數據,數據傳輸使用 VPN over internet,或專線。
  存儲
  1. 調研客戶存儲細節(jié)信息:類型、容量、IOPS、業(yè)務場景、當前問題、未來容量。
  2. Azure 存儲的 SLA 和限制。
  3. 存儲類型轉變及優(yōu)化(例如:IDC VM 上自建的文件共享服務器遷移到 Azure 文件存儲)。
  4. 提醒客戶為遷移實施過程準備足夠的存儲空間供遷移工具使用。
  切割過程
  1. 永遠制定備選方案 Plan B。
  2. 網絡環(huán)境、Azure 資源狀況再次檢查。
  3. 提前安排多方相關的人員在切割窗口時間備崗。
  安全及資源申流程
  1. 遷移過程需要用到多個賬戶及客戶現有系統(tǒng)的口令、密碼、證書等安全信息,以合規(guī)的方式申請、以合規(guī)的方式使用。
  2. 申請客戶的某些權限需要客戶內部流程審批,為保證項目如期完成,提前了解審批周期,通常需要 2-7 天時間。
  以上的一些基于風險評估考慮的一些信息希望能夠給實施遷移項目的架構師或工程師有所幫助,后續(xù)我會繼續(xù)從不同的一些方面總結遷移的方案和經驗。
【免責聲明】本文僅代表作者本人觀點,與CTI論壇無關。CTI論壇對文中陳述、觀點判斷保持中立,不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔全部責任。

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