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移動互聯(lián)網(wǎng)大熱第二輪創(chuàng)業(yè)高潮已來臨

2011/11/24

　　移動互聯(lián)網(wǎng)時代大幕拉開。來自艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，僅今年第三季度，國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模已達(dá)到108.3億元，同比增長154.6%，環(huán)比增長38.9%�！耙苿踊ヂ�(lián)網(wǎng)已成為信息產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快、競爭最激烈、創(chuàng)新最活躍的領(lǐng)域�！惫ば挪侩娦叛芯吭喊l(fā)布的《移動互聯(lián)網(wǎng)白皮書》如是判斷。

　　廣東聯(lián)通作為南都主辦的2011年3C創(chuàng)新傳媒大獎的提名企業(yè)，其總經(jīng)理喬建葆日前接受記者專訪時表示，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)大熱，web2.0時代iPhone和Android的崛起，創(chuàng)業(yè)成功路徑發(fā)生改變，創(chuàng)業(yè)門檻降低，目前行業(yè)已迎來第二輪創(chuàng)業(yè)高潮。

　　運營模式轉(zhuǎn)向以用戶為主

　　2009年底，我國手機網(wǎng)民規(guī)模為2.33億，2010年底增至3.03億，而到今年6月底，這一數(shù)字已躍升為3.18億，在總體網(wǎng)民中的比例達(dá)65.5%。

　　喬建葆指出，3G時代用戶的需求已經(jīng)從簡單的話音和短信，轉(zhuǎn)變到豐富多彩的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，這意味著運營商原來以話音為主、以我為主的運營模式，必須轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩魹橹鞯哪Ｊ�，“因此新的運營模式的領(lǐng)先也決定了產(chǎn)品的領(lǐng)先，從這個層面來說，運營商都處于統(tǒng)一起跑線上”。

　　2011年上半年《全球移動寬帶流量報告》顯示，VoIP(網(wǎng)絡(luò)電話)和IM (即時通信)增速達(dá)101%，成為增速最快的寬帶應(yīng)用；視頻流媒體應(yīng)用占了全球移動數(shù)據(jù)寬帶39%份額，排名第一。針對社交網(wǎng)絡(luò)、視頻分享、VoIP三大移動寬帶應(yīng)用的崛起，中國三大運營商紛紛推出相應(yīng)產(chǎn)品品牌，“社交網(wǎng)絡(luò)我們在做‘紅圍脖’，視頻分享我們有‘悅TV’，IP電話我們有智能通信，IM我們有‘沃友’，基本上符合移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的方向�！睆V東聯(lián)通產(chǎn)品創(chuàng)新部負(fù)責(zé)人李韓說。

　　李韓認(rèn)為，好的產(chǎn)品和應(yīng)用對產(chǎn)品競爭性的提升和用戶全生命周期在網(wǎng)的維系挽留具有重要意義�！笆褂谩t圍脖’客戶端用戶生命周期平均延長兩個月，月均使用流量提升超過40M。3G產(chǎn)品的創(chuàng)新對整個收入貢獻(xiàn)、提升產(chǎn)品競爭力和增強用戶體驗黏性的作用越來越明顯�！�

　　考核體制牽絆國企創(chuàng)新

　　聯(lián)通將戰(zhàn)略野心放在了移動互聯(lián)網(wǎng)市場上。從開始的“手機摘菜”、“南廣電視”到“紅圍脖”、“悅TV”、“3G學(xué)堂”、“17沃”平臺，聯(lián)通在該領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)展出一系列的產(chǎn)品與應(yīng)用�！皬V東聯(lián)通現(xiàn)已建成視頻監(jiān)控、無線數(shù)傳、位置服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、集團(tuán)短信等6大能力平臺，11個標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)產(chǎn)品、40個標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、20余種個人信息化產(chǎn)品。”喬建葆說。

　　據(jù)悉，目前廣東聯(lián)通流量用戶占比已達(dá)到90%以上，其中3G流量用戶占比超過90%。戶均流量從去年同期的70M提升到現(xiàn)在的160M，流量收入以及上網(wǎng)滲透率超過短信。

　　喬建葆認(rèn)為，移動互聯(lián)網(wǎng)的大熱引發(fā)了行業(yè)內(nèi)第二輪創(chuàng)業(yè)高潮，與第一次相比，這個創(chuàng)業(yè)高潮的特點是，創(chuàng)業(yè)環(huán)境在變、成功路徑在變、創(chuàng)新跟創(chuàng)業(yè)的門檻持續(xù)降低�！耙苿踊ヂ�(lián)網(wǎng)的2.0時代，iPhone和Android的崛起，摒棄了對于基于塞班、JAVA客戶的依賴，兩三個人就可以發(fā)起一個創(chuàng)業(yè)項目，創(chuàng)業(yè)門檻變低。接下來十年，互聯(lián)網(wǎng)不再是自己一個產(chǎn)業(yè)，它將帶動所有社會的變化，所以會有更多的機會來自于利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，改造傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，也就是廣義的電子商務(wù)，這個商機是非常大的�！�

　　但另一方面，機制僵化掣肘著三大運營商在產(chǎn)品上的創(chuàng)新。喬建葆坦言，目前國企的考核主要針對利潤和資產(chǎn)等指標(biāo)，致使有的企業(yè)即使開發(fā)成功具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的頂尖成果，也長期得不到產(chǎn)業(yè)化運用。

　　南都獲悉，廣東省屬國企研發(fā)投入占銷售收入比重長期在0 .8%～0 .92%的區(qū)間徘徊，遠(yuǎn)低于全省乃至全國1.6%的平均水平。

　　廣東省政協(xié)調(diào)研組亦指出，體制機制不順是國企創(chuàng)新動力不足的主要障礙，“政府要盡快明晰國企自主創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略和主攻方向，完善對國企技術(shù)創(chuàng)新考核的制度設(shè)計，促使國企采用超常規(guī)手段使用和引進(jìn)人才”。

南方都市報

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