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Qmatic和GMT新的伙伴關(guān)系改善分支機(jī)構(gòu)客戶體驗(yàn)

2011/03/24

　　CTI論壇(ctiforum)3月24日消息（編譯/劉煜）：據(jù)國外媒體報(bào)道，客戶流管理的世界領(lǐng)導(dǎo)者Qmatic公司和企業(yè)人力資源管理和性能優(yōu)化的全球行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者GMT公司日前宣布了合作伙伴關(guān)系。這種伙伴關(guān)系為服務(wù)以及面對(duì)面服務(wù)環(huán)境中的效率提供全面的視圖。將改善提供面對(duì)面服務(wù)機(jī)構(gòu)比如銀行分行、醫(yī)院、零售網(wǎng)點(diǎn)和政府部門的客戶體驗(yàn)。

　　從歷史上看，改善分支結(jié)構(gòu)的服務(wù)效率很大程度上是借鑒演習(xí)。分析以前的事件試圖改善以后的服務(wù)�，F(xiàn)場(chǎng)工作人員主要是根據(jù)交易數(shù)為基礎(chǔ)進(jìn)行的演習(xí)，不一定是根據(jù)分支機(jī)構(gòu)的實(shí)際人數(shù)來演習(xí)的�？蛻粼陉�(duì)列中等待過長(zhǎng)時(shí)間有時(shí)可能會(huì)放棄等待，這意味著到分支結(jié)構(gòu)的總?cè)藬?shù)和實(shí)際發(fā)生交易的人數(shù)是不一致的，這樣就不能把這個(gè)數(shù)據(jù)加入到分支結(jié)構(gòu)的能力模型和人力計(jì)劃中。如果混謠這些概念會(huì)引起糟糕的服務(wù)、降低客戶滿意度的結(jié)果。

　　Qmatic 公司的工作流管理（以下簡(jiǎn)稱CFM）和GMT公司的人力優(yōu)化解決方案的創(chuàng)新結(jié)合將為分支機(jī)構(gòu)的工作效率提供實(shí)時(shí)的組織視圖。包括人員配置、隊(duì)列等待時(shí)間和分支機(jī)構(gòu)的人員流量。這樣能夠使分支機(jī)構(gòu)快速調(diào)整以確保它的銷售和服務(wù)策略可以始終滿足要求。其結(jié)果是改善分支結(jié)構(gòu)的銷售和服務(wù)的性能和提供優(yōu)良的客戶服務(wù)。

　　Qmatic集團(tuán)公司首席執(zhí)行官M(fèi)ichael Hallén說：“與GMT公司的伙伴關(guān)系提供了新的機(jī)會(huì)，并為彼此的客戶提供更好的服務(wù)。CFM可以使分支結(jié)構(gòu)的經(jīng)理集中設(shè)定策略以滿足等待時(shí)間和服務(wù)時(shí)間的要求。與GMT公司的合作可以使CFM進(jìn)入新的水平。它能夠使我們的客戶更好地優(yōu)化和使用他們個(gè)人的資源。通過各地分支機(jī)構(gòu)的整個(gè)網(wǎng)絡(luò)，提供完整全面的服務(wù)狀態(tài)的視圖。”

　　GMT公司的首席執(zhí)行官Simon Angove解釋說：“分支機(jī)構(gòu)提供服務(wù)的質(zhì)量和效率與分支機(jī)構(gòu)中能夠滿足客戶預(yù)期需求的熟練員工的數(shù)量成正比，GMT公司和Qmatic公司的伙伴關(guān)系是一個(gè)新的路徑，它可以為分支機(jī)構(gòu)和區(qū)域經(jīng)理提供實(shí)時(shí)的智能服務(wù)，有助于他們?cè)诳蛻粜枰獣r(shí)為客戶提供最好的服務(wù)。其結(jié)果是更加高效的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營和更加滿意的客戶。例如，在今天競(jìng)爭(zhēng)激烈的銀行業(yè)市場(chǎng)，滿意的客戶已經(jīng)直接影響到了底線�！�

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