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iPhone4代升級的不僅是技術(shù) 還有商業(yè)模式

2010/06/10

　　從iPhone到iPhone3G，再到iPhone3GS。蘋果帶給消費者的改變只是配置上的小規(guī)模升級，外加細微的外觀改動。然而近日蘋果正式推出的iPhone4代則不然，業(yè)界將其亮點歸為8項，包括A4處理器、940×640像素IPS/FFS液晶屏、300小時待機時間、3軸陀螺儀、iO S4、500萬像素支持720P視頻拍攝，以及iBooks和iAd兩大應(yīng)用創(chuàng)新。看得到的是這些配置、功能上的升級，看不到的則是iPhone4代背后隱藏的“殺機”。例如iBooks和iAd，主打的是電子閱讀和手機廣告領(lǐng)域。又例如3軸陀螺儀，意味著游戲體驗的全面升級。從行業(yè)顛覆者到領(lǐng)先者，蘋果這次的“打擊面”更大了。

iPhone

　　硬件升級危及索尼、任天堂

　　如果你選擇iPhone的原因很大程度上用于娛樂消遣，那么蘋果希望通過最新一代的產(chǎn)品告訴你，自己相比索尼PSP和任天堂掌機有多大的優(yōu)勢。

　　第四代蘋果iPhone在屏幕尺寸上依舊為3.5英寸，而正如之前外界所預(yù)測的一樣，四代iPhone的屏幕分辨率達到了驚人的940×640像素，且屏幕材質(zhì)采用了與iPad相同的IPS/FFS液晶屏，在顯示效果上更具視覺沖擊力。

　　此外，iPhone4還采用了與iPad相同的A 4處理器，其主頻可達到1G H z，運行速度更快，也能夠更加高效地支持iO S 4新版系統(tǒng)。和iPad一樣，考慮到老版本iPhone玩家們總得接著外接電源玩游戲，iPhone 4全新搭配的電池和能耗優(yōu)化系統(tǒng)，使其能支持7小時3G通話，10小時WIFI瀏覽，10小時視頻播放，40小時的音樂播放，同時理論待機時間長達300小時。

　　更值得關(guān)注的是iPhone 4內(nèi)置的3軸陀螺儀，它可以與加速器和指南針一起工作，可以實現(xiàn)6軸方向感應(yīng)，這無疑在體感游戲逐漸成為主流的掌上游戲機市場中投下了一枚重磅炸彈。

　　游戲機市場始終遵循軟件豐富者得天下的規(guī)則。此前有報道稱，大量索尼PSP和任天堂N DS的軟件開發(fā)者紛紛轉(zhuǎn)投蘋果陣營。而iPhone 4的多項硬件升級，將進一步堅定開發(fā)者們的信心，也使得索尼和任天堂不得不加速擬定御敵之策。

　　新應(yīng)用槍挑亞馬遜、谷歌

　　被定義為掌上游戲機領(lǐng)域的顛覆者，但很顯然蘋果并不僅滿足于此。除了索尼和任天堂，iPhone 4還動了亞馬遜和谷歌的奶酪。

　　當(dāng)谷歌推出A ndroid系統(tǒng)，并開始侵蝕蘋果領(lǐng)先的手機領(lǐng)域時，蘋果毫不客氣地拋出了iPhone 4代予以反擊。以彼之道還施彼身，iA d則進一步在谷歌的飯碗里搶食。

　　眾所周知，在互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域，谷歌壟斷了大部分市場份額，如今谷歌正想把這種壟斷延伸到移動手機平臺上，打敗蘋果iPhone。然而喬布斯絕非坐以待斃的性格，所謂iA d，是蘋果最新推出的，可在其應(yīng)用軟件中搭載廣告的全新商業(yè)模式。

　　據(jù)了解，iA d廣告網(wǎng)絡(luò)則將于7月1日登場，而加入iA d廣告網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)人員則可在應(yīng)用程序中嵌入各種廣告，由蘋果負責(zé)銷售與服務(wù)相關(guān)的廣告，若蘋果決定在特定應(yīng)用程序中加入廣告，開發(fā)該應(yīng)用程序的開發(fā)人員即可通過iT unesConnect獲取廣告營收的60%。至于6月正式上市的iPhone 4，則被視作iA d應(yīng)用的先鋒。按照喬布斯的預(yù)估，iA d所創(chuàng)造的營收將占據(jù)今年下半年移動廣告市場一半的份額，超過6000萬美元。

　　如果說iA d讓谷歌大感頭痛，那么iPhone4的另一大革新應(yīng)用iBook則觸動了電子閱讀領(lǐng)域霸主亞馬遜的神經(jīng)。

　　據(jù)了解，正式上市銷售后，iPhone4將和iPad共用同一個書庫，而使用者只需購買一次，就可以在統(tǒng)一賬號下使你的iPhone和iPad同時閱覽圖書。無論是在什么場合，行動中還是靜止中，兩大終端基本滿足了用戶大部分閱讀需求。

　　走對手的路，讓對手無路可走

　　手機、游戲機、電子閱讀、無線互聯(lián)網(wǎng)廣告，從初代iPhone到最新的iPhone 4，喬布斯和他的蘋果侵入了各類巨頭的地盤，大有走對手的路，讓對手無路可走之意。
　　除了將爭搶市場的利刃同時伸向谷歌、亞馬遜、索尼、任天堂之外，蘋果公司日前還驕傲地宣布，自己的市值超過了老對手微軟。據(jù)了解，目前蘋果市值約為2220億美元，超過了微軟的2190億美元。

　　蘋果向來的模式是殺入一個領(lǐng)域，并致力于比對手做得更好。早年，市場上的M P3音樂播放器比比皆是，但蘋果仍舊以其創(chuàng)新的設(shè)計和體驗，通過iPod后來居上，之后憑借著獨有的軟件及音樂應(yīng)用商店改變和統(tǒng)領(lǐng)了數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)。到了iPhone時代，蘋果故伎重施，先用技術(shù)創(chuàng)新“俘虜”，再通過A ppStores確立領(lǐng)先地位。

　　此后的iPad平板電腦和剛剛發(fā)布的iPhone 4也是如此，每一款產(chǎn)品不僅僅是硬件，而是軟硬結(jié)合的完整商業(yè)模式。接下來的行業(yè)重點將不再是蘋果如何讓對手顫栗，讓消費者驚喜，而是誰能阻擋蘋果擴張的腳步。

iPhone進化史

　　第一代iPhone

　　首發(fā)：2007年1月9日