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MOTO搶占三網(wǎng)融合先機(jī) 通信業(yè)務(wù)仍是根本

2008/03/07

　　手機(jī)業(yè)務(wù)已是摩托羅拉的一大“軟肋”，如何應(yīng)對？摩托羅拉正在加速多元化戰(zhàn)略，力圖利用寬帶、移動網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢加大競爭籌碼，重奪市場份額

　　手機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)展不力，使得摩托羅拉開始在其他市場尋求突破。在近日召開的收購中國本土機(jī)頂盒企業(yè)浙江大華數(shù)字的新聞發(fā)布會上，摩托羅拉相關(guān)高管透露了摩托羅拉在廣電終端領(lǐng)域的未來戰(zhàn)略，即瞄準(zhǔn)中國數(shù)字電視用戶將超過1.65億所帶來的巨大市場。這是摩托羅拉首次顯示在中國數(shù)字電視領(lǐng)域的雄心。

　　通信巨頭摩托羅拉突然宣布要做數(shù)字電視，有點(diǎn)出乎人們意料。不過，如果仔細(xì)打量摩托羅拉的歷史和現(xiàn)實(shí)就會發(fā)現(xiàn)，此舉仍在情理之中。因?yàn)槟ν辛_拉50多年前就開始生產(chǎn)電視機(jī)，并曾在電視技術(shù)領(lǐng)域引領(lǐng)風(fēng)騷，在數(shù)字電視帶來家電領(lǐng)域一場革命性變化的時刻，摩托羅拉重返電視這一潛在的高增長市場倒也順理成章，這和它不斷貼近普通消費(fèi)者的全球戰(zhàn)略也是相吻合的。

多元化戰(zhàn)略

　　1月23日，摩托羅拉這家美國最大的手機(jī)制造商表示，公司第四季度利潤下降了84%，為1億美元，銷售下降了近19%，為96億美元。面對“主流業(yè)務(wù)不盈利，盈利業(yè)務(wù)非主流”的尷尬，摩托羅拉重組或轉(zhuǎn)型已迫在眉睫。

　　實(shí)際上，摩托羅拉對中國數(shù)字電視覬覦已久。從購買天柏股權(quán)到全資收購大華數(shù)字和晶圖，雖然兩筆收購相隔四年之久，但更加彰顯摩托羅拉從未放棄對中國數(shù)字電視市場滲透的野心。

　　繼摩托羅拉2004年9月斥資3300萬美元，購得中國最大的機(jī)頂盒企業(yè)之—天柏集團(tuán)的上市公司天地?cái)?shù)碼30%的股份后，事隔四年，摩托羅拉近日全資收購了大華控股旗下的浙江大華數(shù)字科技有限公司以及杭州晶圖微芯技術(shù)有限公司。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，只有采用收購等資本的運(yùn)作方式，才是外資企業(yè)切入中國數(shù)字電視領(lǐng)域的最好途徑，顯然，摩托羅拉很“聰明”地看到了這一點(diǎn)。而這次采取全資收購的方式，也將了卻摩托羅拉一直未能在中國機(jī)頂盒市場實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo)。

　　摩托羅拉亞太區(qū)寬帶及移動網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部副總裁萬家樂表示，摩托羅拉本來就不只是手機(jī)及通信設(shè)備網(wǎng)絡(luò)公司，同時還是業(yè)界領(lǐng)先的機(jī)頂盒供應(yīng)商，其全球范圍內(nèi)機(jī)頂盒出貨量已超過5000萬臺。另外，摩托羅拉在IPTV領(lǐng)域也業(yè)績輝煌，迄今為止摩托羅拉在全球的IPTV出貨量超過200萬臺。

搶占三網(wǎng)融合先機(jī)

　　種種跡象顯示，國內(nèi)三網(wǎng)融合有加速之勢。近日，國家有關(guān)部門相繼出臺了《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)規(guī)定》、《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門關(guān)于鼓勵數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策的通知》等文件，這些新出臺的政策都明確支持了廣電和電信之間在視頻服務(wù)領(lǐng)域的互相融合，同時“１號文”還專門制定了推進(jìn)三網(wǎng)融合的條目。這些都標(biāo)志著三網(wǎng)融合在中國有了新的開端，為未來的融合視頻服務(wù)打開新的希望之門。

　　2008年，三網(wǎng)融合有望提速。各大廠商已經(jīng)從中嗅到了商機(jī)，并意圖從中分得一杯羹。國內(nèi)通信領(lǐng)域的很多設(shè)備商、手機(jī)制造商都看好廣電領(lǐng)域，例如，普天今年1月成立了廣電事業(yè)部，中興通訊、金鵬都積極醞釀進(jìn)軍電視市場。

　　“通過此次收購，摩托羅拉將擴(kuò)展在華數(shù)字機(jī)頂盒產(chǎn)品種類，并大幅縮短在該區(qū)域內(nèi)將產(chǎn)品推向市場的時間�！蹦ν辛_拉公司亞太區(qū)總裁梁念堅(jiān)表示。

　　“摩托羅拉的進(jìn)入不是看重短期收益，而是抓住數(shù)字電視發(fā)展機(jī)會，充分占據(jù)三網(wǎng)融合先機(jī)�！币晃粯I(yè)內(nèi)專家一語道破天機(jī)，“首先，摩托羅拉借助大華數(shù)字的客戶資源進(jìn)入國內(nèi)市場，實(shí)現(xiàn)本土化；另一方面，大華數(shù)字可以為摩托羅拉提供代工服務(wù)�！�

　　中國目前有1.3億有線電視用戶。隨著用戶從傳統(tǒng)的模擬電視解決方案過渡向數(shù)字有線電視，預(yù)計(jì)到2016年，中國的數(shù)字電視用戶將從2006年的1000萬增至超過1.65億。通過此次收購，摩托羅拉將充分利用中國用戶對數(shù)字電視解決方案日益增長的需求，進(jìn)一步拓展有關(guān)業(yè)務(wù)�！�

通信業(yè)務(wù)仍是根本

　　不過，數(shù)字電視于摩托羅拉只是錦上添花之舉，通信仍是其根本。

　　雖然摩托羅拉手機(jī)產(chǎn)品在2007年有些不盡如人意，但作為一家在通訊領(lǐng)域積淀長達(dá)20年之久的公司，其仍然有著其它公司無法比擬的優(yōu)勢。比如，在無線對講機(jī)市場，摩托羅拉多年來可謂一枝獨(dú)秀，小型港口、機(jī)場、石油、天然氣、公用事業(yè)、鐵路運(yùn)輸?shù)却笮陀脩纛I(lǐng)域，摩托羅拉的無線技術(shù)解決方案和數(shù)字集群通信系統(tǒng)幾乎形成了壟斷的局面。

　　布朗于今年1月接替埃德·詹德出任摩托羅拉CEO，布朗上任后對摩托羅拉的管理層進(jìn)行了　　一系列人事調(diào)整。目前，摩托羅拉的手機(jī)業(yè)務(wù)正處于困境當(dāng)中，市場份額持續(xù)下滑，已經(jīng)落后于三星。摩托羅拉曾于今年１月表示，公司準(zhǔn)備進(jìn)行“結(jié)構(gòu)性戰(zhàn)略重組”，正在考慮分拆手機(jī)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)手機(jī)業(yè)務(wù)的市場競爭力，重奪市場份額。

中國通信信息(www.cci.cn.net)


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