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2005年中國(guó)電信業(yè)五大預(yù)言 VoIP破冰之旅

2005/01/21

　　通信產(chǎn)業(yè)近年來(lái)的發(fā)展可謂是風(fēng)起云涌、日新月異。展望剛剛來(lái)臨的2005年，電信產(chǎn)業(yè)會(huì)有什么樣的新變化？易觀國(guó)際作出了五大預(yù)言：

移動(dòng)虛擬網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商：破蛹而出

　　隨著3G時(shí)代的來(lái)臨，中國(guó)的移動(dòng)通信競(jìng)爭(zhēng)格局也將發(fā)生巨大改變。作為不持有網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、卻運(yùn)營(yíng)移動(dòng)通信業(yè)務(wù)的移動(dòng)虛擬網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商將會(huì)出現(xiàn)。鑒于中國(guó)聯(lián)通將主攻CDMA2000網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)通原有的GSM 網(wǎng)絡(luò)將又可能以出租或簽訂漫游協(xié)議的方式提供給虛擬移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商。

國(guó)內(nèi)終端廠商：夜幕已經(jīng)降臨，黎明卻只有微光

　　國(guó)內(nèi)終端廠商的一貫優(yōu)勢(shì)在于制造和渠道。隨著國(guó)外品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的日漸深入，國(guó)內(nèi)終端廠商的優(yōu)勢(shì)逐漸被侵蝕，而技術(shù)方面的弱點(diǎn)依舊。隨著3G時(shí)代的來(lái)臨，3G手機(jī)將對(duì)終端廠商的技術(shù)能力提出更高要求，運(yùn)營(yíng)商對(duì)端到端的技術(shù)實(shí)現(xiàn)能力更為看重。因此，面臨目前的困局，缺乏端到端技術(shù)實(shí)現(xiàn)能力的國(guó)內(nèi)廠商將無(wú)法期望在3G時(shí)代收復(fù)失地，而國(guó)外品牌將依靠技術(shù)方面的強(qiáng)大實(shí)力獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而華為、中興等具備端到端技術(shù)實(shí)現(xiàn)能力的廠商將有機(jī)會(huì)吞下運(yùn)營(yíng)商定制的大餅。

移動(dòng)增值服務(wù)：增速放緩

　　在經(jīng)歷了若干年的高速發(fā)展和2004年政府、運(yùn)營(yíng)商的一系列規(guī)范和處罰之后，2005年的移動(dòng)增值服務(wù)將保持平穩(wěn)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。從供給角度來(lái)看，新業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈尚不成熟、原有業(yè)務(wù)創(chuàng)新乏力，產(chǎn)品同質(zhì)性較強(qiáng)；從需求角度來(lái)看，對(duì)用戶需求的挖掘有限、新業(yè)務(wù)的消費(fèi)習(xí)慣有待培養(yǎng)。更重要的是，移動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈中運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)作用的加強(qiáng)、運(yùn)營(yíng)商對(duì)增值服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式的改變使得增值服務(wù)在2005年進(jìn)入盤(pán)整階段。因此， 2005年的增值服務(wù)增長(zhǎng)將來(lái)源于2004年增長(zhǎng)的慣性，SP產(chǎn)業(yè)的營(yíng)收總額將首次低于50％的年度增長(zhǎng)率。

VOIP：破冰之旅

　　VOIP能夠在大幅降低通話費(fèi)用的同時(shí)，提供更加個(gè)性化、多樣化的服務(wù)，無(wú)疑具有良好的商業(yè)前景。目前看來(lái)，技術(shù)基礎(chǔ)、用戶需求、商業(yè)模式都已成熟，而政策許可卻遲遲未能出臺(tái)，可謂是萬(wàn)事具備、只欠東風(fēng)。易觀預(yù)測(cè)：VOIP的政策堅(jiān)冰將在2005年打破，增值電信運(yùn)營(yíng)商將有機(jī)會(huì)提供PC to Phone 的增值服務(wù)。

手機(jī)定制：漸入佳境

　　中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通在2004年推出了一系列定制手機(jī)的舉措，使得傳統(tǒng)的終端生產(chǎn)商和渠道商的競(jìng)爭(zhēng)格局面臨改變。由于3G的初期時(shí)代將會(huì)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈耦合度較高的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，手機(jī)定制將在運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)策略中占據(jù)重要地位。預(yù)計(jì)2005年運(yùn)營(yíng)商將力推手機(jī)定制的策略，從而使得定制手機(jī)在移動(dòng)終端銷(xiāo)售中的份額持續(xù)上升。伴隨著手機(jī)定制的規(guī)律化和規(guī)�；_(kāi)展，從終端渠道上溯到終端廠商，進(jìn)而上溯到SP 和CP的產(chǎn)業(yè)格局將不可避免出現(xiàn)重新重整。

計(jì)算機(jī)產(chǎn)品與流通


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