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網(wǎng)真——建立企業(yè)的虛擬互動(dòng)社區(qū)

2010-03-19 00:00:00   作者:   來(lái)源:   評(píng)論:0 點(diǎn)擊:


  零距離溝通一直是人類(lèi)的夢(mèng)想,為了實(shí)現(xiàn)這一夢(mèng)想,電話(huà)出現(xiàn)了,人類(lèi)溝通信息可以通過(guò)語(yǔ)言傳遞,然而人類(lèi)并不滿(mǎn)足這一現(xiàn)狀,除了語(yǔ)言溝通外,肢體動(dòng)作、面部表情傳遞的信息更為關(guān)注。2006年10月,思科Telepresence技術(shù)的面市實(shí)現(xiàn)了人類(lèi)這一夢(mèng)想,身處世界任何角落、任何環(huán)境的人都將通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲得親臨實(shí)境的溝通體驗(yàn),不受各方距離的影響,面對(duì)面地互動(dòng)成為可能。


  國(guó)際化是世界各國(guó)企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。在文化迥異的國(guó)際市場(chǎng)上,企業(yè)家們并不期許在國(guó)際戰(zhàn)爭(zhēng)中“一枝獨(dú)秀”,而是希望與合作伙伴、客戶(hù)建立友好互信關(guān)系,和睦相處,持久共贏。

  在不同國(guó)情、文化背景下的貿(mào)易往來(lái),必然會(huì)產(chǎn)生很多的差異甚至沖突,這一切都不可能通過(guò)電話(huà)、傳真、email等方式來(lái)遠(yuǎn)程處理,只有面對(duì)面地溝通才能夠使文化融合階段的沖突降到最低,間接生硬的溝通有可能會(huì)加劇矛盾,甚至影響整個(gè)貿(mào)易進(jìn)程。

  為了緩解國(guó)際文化交流困境,進(jìn)行面對(duì)面交流,企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人總是穿梭于世界各地,通常在溝通上花費(fèi)大量的時(shí)間、精力和金錢(qián),然而卻因閃電式溝通的短暫導(dǎo)致溝通效率極低。

  同樣,對(duì)中國(guó)企業(yè)而言,國(guó)際化交流的需求迫使他們不斷尋找更為有效的溝通途徑。此外,中國(guó)的幅員遼闊,南北距離約5500公里,東西距離約5200公里,且各省市之間存在或多或少的文化差異,中國(guó)企業(yè)在拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中同樣需要尋求有效的溝通,特別是在非典,甲型HIVI流感爆發(fā)后 ,這種需求日益強(qiáng)烈。網(wǎng)真產(chǎn)品,以其能夠提供虛擬互動(dòng)社區(qū)的優(yōu)勢(shì),逐步脫穎而出,得到越來(lái)越多企業(yè)的認(rèn)可。
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