劉寧杰 聶良剛 2008/08/11

1、引 言
　　產品銷售問題是企業(yè)生存與發(fā)展的核心問題，分銷是當前國內絕大多數產供銷一體化的企業(yè)所采取的市場營銷模式，由此產生了對分銷資源計劃系統(tǒng)的大量需求。
　　DRP(Distribution Requirement Planning)即分銷資源計劃系統(tǒng)，狹義含義是指對企業(yè)分銷網絡上的異地分銷商進行銷售、庫存、財務等有效監(jiān)控的管理系統(tǒng);廣義的DRP系統(tǒng)，即泛DRP，則在狹義DRP的基礎上，進一步集成了OA(Office Automation，辦公自動化)、CRM(Customer Relationship Management，客戶關系管理)、物流管理等方面的功能。
　　近幾年，很多已經實施CRM的企業(yè)提出通過CRM 系統(tǒng)搜集市場信息、銷售信息(日銷售量)、庫存信息、物流情況等的要求，也就是希望發(fā)展CRM 系統(tǒng)，從運營型向分析型過渡。但這是大部分CRM 系統(tǒng)所難以勝任的，這些功能主要在DRP系統(tǒng)中體現。因此，將CRM和DRP進行有效集成，或在CRM基礎上進行泛DRP的集成開發(fā)更顯重要。
2、系統(tǒng)架構和開發(fā)工具
　　2.1 系統(tǒng)結構
　　本系統(tǒng)采用B/S(Browser/Server，瀏覽器/服務器)系統(tǒng)結構。B/S結構的系統(tǒng)通常包括客戶端(瀏覽器)、中間層服務器(Web服務器和應用服務器)和數據庫服務器三層。數據的計算和存儲由位于企業(yè)信息(網絡)中心的服務器處理，不管是公司總部員工還是分銷商等，都通過瀏覽器來訪問DRP系統(tǒng)獲取信息或上報數據。
　　這種結構能做到真正的分布式網絡計算，有效降低網絡流量，減輕客戶端負擔，還能安全、方便地與因特網接口。另外，分銷商和零售商分布或行走于全國各地，通常都有移動辦公需求。這種結構還可同步提供WAP應用，讓他們利用中國聯通的CDMA 1.*或中國移動GPRS等有效服務，實現手機和筆記本電腦移動上網來使用DRP。
　　2.2 系統(tǒng)開發(fā)技術和工具

• 采用SQL Server 數據庫技術，能實現DRP、CRM和OA等的數據有效集成，保證數據的完整性和一致性。


• 開發(fā)工具選用微軟所提供的集成開發(fā)環(huán)境Visual Studio.NET和ASP.NET輔助開發(fā)工具Web Matrix。

3、系統(tǒng)分析與設計
　　3.1 需求概述
　　跨地區(qū)經營的企業(yè)實施泛DRP系統(tǒng)，目的是完成對跨地區(qū)的客戶、訂單、庫存、財務進行有效管理。要達成此目的，企業(yè)要求系統(tǒng)除了完成高水平客戶關系的管理外，還必須具有對訂單、庫存、財務等方面的遠程管理功能。實施了這樣的系統(tǒng)，企業(yè)就可以對分銷系統(tǒng)計劃、庫存、資金、配送、結算、渠道、促銷、客戶及售后服務等環(huán)節(jié)進行遠程控制，同時降低企業(yè)分銷管理成本、加快市場響應速度、提高客戶服務水平、提升企業(yè)的市場競爭力。
　　3.2 分銷組織架構

提供同步WAP應用，滿足分銷商和零售商的移動辦公需求。

對于經銷商、分銷商、零售商實現分級管理，劃分和設定將按照國家統(tǒng)一的行政區(qū)域分級標準進行，即按省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)設置系統(tǒng)賬戶。

　　3.4.1 設計思想
　　泛DRP是建立在企業(yè)全面“移動辦公”等業(yè)務需求基礎上進行設計和開發(fā)的，設計思想包括三個層面：
　　應用層面：基于角色管理的無邊界應用的開發(fā)思想;
　　技術層面：基于體系結構化、工具平臺化的設計思想;
　　網絡層面：基于VPN網絡安全架構，通過互聯網實現企業(yè)信息流安全傳輸，控制資源訪問的合法性。

圖2 系統(tǒng)應用架構圖

　　3.4.2 應用架構

促銷管理子系統(tǒng)，包括：“費用管理、促銷審批管理、促銷報支管理”等模塊;

經銷商業(yè)務子系統(tǒng)，包括：“入庫、出庫、動態(tài)庫存、下單、應收帳款、對帳、回復”等模塊;

“移動辦公”子系統(tǒng)，包括簡單公文、郵件信息、領導批復、費用余額等瀏覽，申請的填寫和呈送，入庫、出庫、庫存信息以及要貨計劃操作等模塊。

4、結論及應用效果
　　對產供銷一體化企業(yè)來講，一個全面的泛DRP系統(tǒng)可以為企業(yè)實現很多管理效益：

1. 提高營銷方面的業(yè)務處理效率，降低員工工作強度，提高信息共享程度。


2. 及時傳遞訂單和銷售量信息，掌握客戶需求，對要貨計劃和資源分配計劃進行管理，實現訂單和客戶需求對生產的驅動。


3. 嚴格控制銷售費用，減少渠道營銷費用，加強對應收帳款的控制。

　　通過互聯網將供應商與經銷商有機地聯系在一起，泛DRP為企業(yè)的業(yè)務經營及與貿易伙伴的合作提供了一種全新的模式。供應商和經銷商之間可以實現時地提交訂單、查詢產品供應和庫存狀況，并獲得市場銷售信息及客戶支持，實現了供應商與經銷商之間端到端的供應鏈管理，有效地縮短了供銷鏈。新的模式借助互聯網的延伸性及便利性，使商務過程不再受時間、地點和人員的限制，企業(yè)的工作效率和業(yè)務范圍都得到了有效的提高。

計算機世界網(www.ccw.com.cn)