結(jié)合上文的分析，表1列出了我國IPTV產(chǎn)業(yè)五種主要商業(yè)模式的基本情況，以供讀者對比。

表1：IPTV五種商業(yè)模式基本情況對比

模式			設(shè)備商	職責(zé)分工
杭州模式	借助“數(shù)字電視”名義	杭州華數(shù)傳媒、杭州網(wǎng)通	華為思華	包括內(nèi)容提供、內(nèi)容集成、網(wǎng)絡(luò)傳送等所有工作均由華數(shù)傳媒獨(dú)立承擔(dān)
哈爾濱模式	百視通	哈爾濱網(wǎng)通,上海文廣	UT斯	上海文廣負(fù)責(zé)運(yùn)營牌照、內(nèi)容集成、運(yùn)營平臺、機(jī)頂盒設(shè)備，同時負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和駐地廣電、工商、公安等的關(guān)系；哈爾濱網(wǎng)通負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護(hù)、收費(fèi)渠道、用戶的管理等；雙方共同負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)開發(fā)、市場營銷和拓展
河南模式	借助“農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育”項目	河南網(wǎng)通、威科姆河南廣電	威科姆	河南網(wǎng)通負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)資源、網(wǎng)絡(luò)改造和系統(tǒng)設(shè)備提供，威科姆提供系統(tǒng)方案和機(jī)頂盒終端，威科姆與河南廣電成立了合資公司負(fù)責(zé)提供內(nèi)容
上海模式	百視通	上海電信、上海文廣	西門子	上海文廣全面負(fù)責(zé)IPTV業(yè)務(wù)內(nèi)容集成、電子節(jié)目指南制作與設(shè)計、版權(quán)管理、用戶管理等，使IPTV業(yè)務(wù)的內(nèi)容及播控環(huán)節(jié)得到有效管理；上海電信主要負(fù)責(zé)IPTV內(nèi)容的傳輸和后臺管理系統(tǒng)
江蘇模式	網(wǎng)絡(luò)視訊	江蘇電信、新華社,	中興	圖文音像資源等內(nèi)容由新華社、上海文廣提供，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)、收費(fèi)渠道、用戶的管理等由江蘇電信負(fù)責(zé)

　　IPTV業(yè)務(wù)在我國雖然有著廣闊的發(fā)展空間，但有效的IPTV商業(yè)模式還有待在實踐中進(jìn)一步探索。就目前的發(fā)展情況看，這五種模式和成熟的IPTV商業(yè)模式相比都還有一段距離，但在各地開展的富有建設(shè)性和開創(chuàng)性的嘗試則為未來IPTV商業(yè)模式的成熟與成功確立了方向，同時也積累了豐富的經(jīng)驗。可以預(yù)見，IPTV業(yè)務(wù)在中國必將不斷走向成熟。

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