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　　移動搜索市場潛力巨大，機會和風險并存通過SWOT分析,分析師認為,在中國,移動搜索業(yè)務具有較大的市場潛力,存在較大的進入機會；但是由于市場尚未充分發(fā)育，商業(yè)模式并不清晰,仍存在相當的風險。

圖表 4 ：中國移動搜索業(yè)務 SWOT 分析

	Strength 長處	Weakness 短處
人口 / 用戶	潛在用戶數量眾多， 4 億手機用戶中 1/5 是 WAP 用戶	用戶普遍缺乏移動搜索使用習慣， WAP 用戶集中于特定群體
政策 / 法規(guī)	國家大力支持移動互聯網的發(fā)展，運營商態(tài)度非常積極	移動互聯網的管理尚不完善，缺乏專門的法律法規(guī)
技術	互聯網搜索技術已經成熟	移動搜索產品單一，缺乏個性化
商業(yè)模式	可以借鑒廣告發(fā)布、競價排名等互聯網成熟商業(yè)模式	仍缺乏明確的盈利模式
產業(yè)鏈	運營商 /SP/CP 積極參與，開始出現分工	產業(yè)鏈發(fā)展不完善，仍需進一步培育
競爭狀況	新的商業(yè)模式創(chuàng)生機會	短期內難以盈利
產業(yè)鏈	各個環(huán)節(jié)缺乏領導者和優(yōu)勢廠商	運營商 /SP/CP 忠誠度不高，容易轉行至其他增值業(yè)務
競爭狀況	進入門檻較低	已經存在強大的競爭對手

　　注： SWOT 分析是 1956 年安索夫提出的戰(zhàn)略分析方法，此處分析師結合了包括 PEST 分析在內的一些其他產業(yè)分析方法。

　　綜上所述，分析師韓小冰樂觀地預測,到2008年,伴隨著移動互聯網的豐富和用戶習慣的形成，移動搜索市場將快速增長：

　　20% 的本地搜索業(yè)務將通過移動終端（包括手機和其他便攜式移動設備）進行搜索業(yè)務形成規(guī)模市場，成為運營商和 SP、CP 新的收入來源。

　　運營商更多地扮演移動搜索平臺供應者的角色,SP 憑借其個性化服務主導市場。

　　移動搜索產品呈現差異化競爭特點，細分市場開始出現 。

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