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用CRM重塑房地產(chǎn)企業(yè)客戶(hù)服務(wù)體系

2003-03-10 00:00:00   作者:   來(lái)源:   評(píng)論:0 點(diǎn)擊:




  好的服務(wù)是提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、增強(qiáng)客戶(hù)忠誠(chéng)度最直接的手段和途徑。如何將這些散落、分割的服務(wù)環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),建立立體化、多層次的客戶(hù)服務(wù)體系,加強(qiáng)服務(wù)手段的管理與集成,真正為客戶(hù)帶來(lái)一站式服務(wù),不斷提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度,將是目前房地產(chǎn)企業(yè)高層管理者所面臨的緊迫問(wèn)題。

  如何來(lái)理解房地產(chǎn)企業(yè)的客戶(hù)服務(wù)體系哪?不言而喻,客戶(hù)服務(wù)體系=客戶(hù)+服務(wù)+體系,那么,又如何來(lái)理解客戶(hù)、服務(wù)和體系哪?

  客戶(hù)服務(wù)體系將以客戶(hù)為線(xiàn)索,企業(yè)業(yè)務(wù)組織將貫穿客戶(hù)的完整生命周期,從潛在客戶(hù)需求群體-有意向的潛在客戶(hù)-簽約客戶(hù)-準(zhǔn)業(yè)主-業(yè)主-重復(fù)購(gòu)買(mǎi)者等全過(guò)程。

成立房地產(chǎn)企業(yè)客戶(hù)服務(wù)部


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