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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)弱化傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商優(yōu)勢(shì)

2011/10/17

　　一年一度的中國(guó)國(guó)際信息通信展覽會(huì)已經(jīng)結(jié)束，但其作為通信行業(yè)風(fēng)向標(biāo)，影響卻遠(yuǎn)未結(jié)束。在本次通信展中，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)與應(yīng)用獲得了集中展示，尤其以互聯(lián)網(wǎng)商為代表帶來(lái)的各種豐富應(yīng)用，進(jìn)一步弱化了傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商的優(yōu)勢(shì)。

　　的確，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商面臨著各種困局：網(wǎng)絡(luò)壓力不斷加大、客戶能力明顯欠缺、硬件創(chuàng)新很少參與、封閉花園已經(jīng)開(kāi)放、流量費(fèi)用成為眾矢之的、自營(yíng)業(yè)務(wù)不夠?qū)I(yè)、規(guī)模個(gè)性難以兼顧等。不過(guò)，這是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，受益于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和終端企業(yè)的勃興，更多之前從未見(jiàn)過(guò)，甚至從未想象過(guò)的領(lǐng)域，正在被開(kāi)發(fā)出來(lái)。歸根到底，只要有用戶需求，企業(yè)就能找到發(fā)展的土壤，運(yùn)營(yíng)商若發(fā)揮得力將能有效激發(fā)電信業(yè)潛能。

　　運(yùn)營(yíng)商競(jìng)推IM，試圖在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)占據(jù)有力位置

　　目前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)已經(jīng)成為新時(shí)代的一座金山，不論是互聯(lián)網(wǎng)巨頭還是新興創(chuàng)業(yè)公司都紛紛涌入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)藍(lán)海掘金，三大運(yùn)營(yíng)商為了避免淪為單純管道也紛紛涉足移動(dòng)應(yīng)用領(lǐng)域。此次2011通信展，國(guó)內(nèi)三大電信運(yùn)營(yíng)商以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為擂臺(tái)，比拼各自的領(lǐng)先應(yīng)用，精彩紛呈。

　　中電信展館分為政企、家庭和個(gè)人三大展區(qū)，在家庭娛樂(lè)中心，中電信以家庭場(chǎng)景布置，將門(mén)房、客廳和書(shū)房餐廳分為信息中心、控制中心、娛樂(lè)中心三個(gè)主題。引人注目的還有移動(dòng)支付解決方案，被放在展區(qū)的核心位置。

　　中國(guó)移動(dòng)展臺(tái)以“移動(dòng)改變生活”為主題，展區(qū)分三部分：無(wú)線城市展區(qū)、大眾展區(qū)和新技術(shù)展區(qū)。觀眾可以現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)手機(jī)移動(dòng)多媒體廣播電視、交互式網(wǎng)絡(luò)電視、視頻點(diǎn)播技術(shù)等。中聯(lián)通的展廳上，最引人注目的有動(dòng)態(tài)小車，演示的是智慧交通解決方案，行駛在這個(gè)虛擬場(chǎng)景的多輛汽車受攝像頭的隨時(shí)監(jiān)控，攝像頭不僅能夠準(zhǔn)確識(shí)別超速、闖紅燈車輛的車牌號(hào)碼，還能準(zhǔn)確測(cè)試是否超速，攝像頭將違規(guī)車輛拍攝下來(lái)，通過(guò)3G網(wǎng)絡(luò)立刻回傳。

　　三大運(yùn)營(yíng)商的展臺(tái)各有特點(diǎn)，活躍表現(xiàn)的背后則是新業(yè)務(wù)新應(yīng)用新資本的較量，其中，即時(shí)通訊是一大看點(diǎn)。在中電信展臺(tái)上，其重點(diǎn)推出的移動(dòng)IM“翼聊”受人關(guān)注；中移動(dòng)在飛信基礎(chǔ)上推出飛聊；中國(guó)聯(lián)通(微博)則將“沃聯(lián)系”升級(jí)為“沃友”，據(jù)傳中國(guó)聯(lián)通最近又與微信聯(lián)姻。三大運(yùn)營(yíng)商何以同時(shí)展示移動(dòng)IM通信，其蘊(yùn)涵哪些信息？一業(yè)內(nèi)人士告訴記者，IM領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)之所以如此激烈，是因?yàn)镮M以其用戶的高粘性成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一個(gè)舉足輕重的入口。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，運(yùn)營(yíng)商不可能甘心淪為管道提供者，其發(fā)力IM正是期望重新找到自己的定位。

　　低門(mén)檻高競(jìng)爭(zhēng)，運(yùn)營(yíng)商強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)難度加大

　　從此次展會(huì)上我們看到三大電信運(yùn)營(yíng)商的竭力吆喝。然而，進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的低門(mén)檻造就了高競(jìng)爭(zhēng)，在一個(gè)全新的領(lǐng)域里所有人都基本處于同一起跑線，目前電信運(yùn)營(yíng)商除了龐大的資本之外再無(wú)特殊優(yōu)勢(shì)。就拿運(yùn)營(yíng)商正在發(fā)力的IM領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心總經(jīng)理胡延平表示，“運(yùn)營(yíng)商所做的類似于飛聊、翼聊這樣的產(chǎn)品，從基本面上來(lái)講是有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，依托于網(wǎng)絡(luò)、終端以及附贈(zèng)的增值服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，去快速的發(fā)展用戶，但運(yùn)營(yíng)商這部分最大的問(wèn)題就是體制，和他們的一些服務(wù)意識(shí)，以及對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的理解，可以說(shuō)，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，過(guò)去五年，運(yùn)營(yíng)商并沒(méi)有做出太成功的例子�！�

　　某業(yè)內(nèi)資深人士在微博中指出電信運(yùn)營(yíng)商的弊端，稱由于沒(méi)有生存壓力，運(yùn)營(yíng)商并不需要真正尋找到用戶的需求，如三網(wǎng)融合與物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，這些都不過(guò)是運(yùn)營(yíng)商一廂情愿的想象用戶需求而已。誠(chéng)然，在2G時(shí)代，處在行業(yè)上游的電信運(yùn)營(yíng)商單單憑業(yè)務(wù)收入就可以高枕無(wú)憂。而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，養(yǎng)尊處優(yōu)的運(yùn)營(yíng)商正在面臨前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力，深諳用戶需求的互聯(lián)網(wǎng)大佬或?qū)⑷〈\(yùn)營(yíng)商成為國(guó)內(nèi)通信業(yè)的主導(dǎo)力量，候選如百度、騰訊等。

　　另一方面，更多渠道的擴(kuò)展也顯示電信運(yùn)營(yíng)商的新改變，例如，運(yùn)營(yíng)商們正在紛紛入駐淘寶網(wǎng)開(kāi)設(shè)旗艦店；在業(yè)務(wù)上，目前運(yùn)營(yíng)商則更多的采取了廣撒網(wǎng)的策略，在IM、移動(dòng)支付等方面都不甘人后。但是，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將整個(gè)行業(yè)無(wú)限放大的背景下，隨著更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手涌入，運(yùn)營(yíng)商將在很多不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域內(nèi)前景黯淡，優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步被弱化，運(yùn)營(yíng)商獲得優(yōu)勢(shì)重新找到增長(zhǎng)點(diǎn)難上加難。

　　精耕細(xì)作，或?qū)⑦M(jìn)一步激發(fā)電信業(yè)潛能

　　那么，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代三大電信運(yùn)營(yíng)商究竟應(yīng)該如何發(fā)力？有專家表示，運(yùn)營(yíng)商需要轉(zhuǎn)向移動(dòng)信息服務(wù)，獲得新的增長(zhǎng)點(diǎn)；調(diào)整信息服務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式，打造新的核心競(jìng)爭(zhēng)能力；通過(guò)多種合作方式強(qiáng)化對(duì)價(jià)值鏈的凝聚力，提升整個(gè)價(jià)值鏈中的控制能力，獲得新的收入增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)化。具體來(lái)看：

　　首先，運(yùn)營(yíng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)逐漸被改革，智能化管道策略要求電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該尋求戰(zhàn)略合作伙伴，而不是留戀于2G時(shí)代的全方位掌控心態(tài)。對(duì)運(yùn)營(yíng)商而言，更應(yīng)順勢(shì)而為，開(kāi)放細(xì)分市場(chǎng)的服務(wù)和業(yè)務(wù)，與虛擬業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商合作，以此應(yīng)對(duì)來(lái)自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的挑戰(zhàn)。

　　其次，運(yùn)營(yíng)商要改進(jìn)品牌盈利模式，用互聯(lián)網(wǎng)思路開(kāi)展移動(dòng)運(yùn)營(yíng)工作，從做網(wǎng)絡(luò)獲利向做移動(dòng)服務(wù)獲利。一方面提升移動(dòng)服務(wù)增值，另一方面跟內(nèi)容廠家密切合作，從單向獲利向共贏獲利轉(zhuǎn)變。

　　最后，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商需要轉(zhuǎn)變企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。之前，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商把持無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)能力的優(yōu)勢(shì)無(wú)可比擬，但是隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，運(yùn)營(yíng)商需要能夠向業(yè)務(wù)能力的優(yōu)勢(shì)過(guò)渡，以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，打造運(yùn)營(yíng)商品牌業(yè)務(wù)，完成從單獨(dú)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)向聯(lián)合運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。

　　顯然，對(duì)于方興未艾的中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)而言機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，在互聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)化趨勢(shì)明顯的同時(shí)，移動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)度也在加劇。電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)抓住契機(jī)，帶動(dòng)整體移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)健型發(fā)展，進(jìn)一步激發(fā)電信業(yè)潛能。

通信信息報(bào)

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