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諾達咨詢分析國內IMS演進路線

2010/09/03

　　根據諾達咨詢發(fā)布的《全球IMS 產業(yè)發(fā)展研究報告2010》分析，IMS在網絡融合發(fā)展環(huán)境下，良好的過渡方式將促進相關產業(yè)高速發(fā)展。

　　IMS作為未來融合網絡的發(fā)展方向，并不是對現有網絡和業(yè)務的完全拋棄和否定。不同的運營商（固定、移動、綜合運營商）需要根據自身已有的網絡資源、業(yè)務范圍，以及所處的市場環(huán)境、監(jiān)管政策和競爭需要，制定面向下一代網絡和業(yè)務模式的平滑演進策略。

　　在演進過程中，既要注意保護運營商的投資，保障原有投資的有效利用周期；也要注意保護用戶的投資，保持用戶體驗的連續(xù)性，保障用戶利益的平滑提升，防止客戶流失。對于固網運營商而言，在下一代網絡的部署中，IMS要結合PSTN網絡演進策略，提供PSS/PES業(yè)務能力；對于移動運營商來說，要結合移動網的演進策略，提供多媒體業(yè)務增強能力，同時保障部分用戶使用傳統(tǒng)終端的業(yè)務延續(xù)能力；對于綜合運營商，則要重點關注FMC的實現，尤其是不同模式之間的平滑切換和服務質量保障。

　　IMS的發(fā)展需要有規(guī)模的3G及寬帶網絡和用戶作為基礎，而全IP網絡和用戶終端的智能化也是IMS規(guī)模商用的必要條件之一。由于IMS的主要業(yè)務是基于分組域的業(yè)務體驗，而運營商目前擁有較大規(guī)模的傳統(tǒng)網絡用戶，因此將傳統(tǒng)網絡用戶、終端與IMS分組域用戶、終端的解決方案整合，是IMS發(fā)展初期的重要業(yè)務手段�；贑SI業(yè)務能力的業(yè)務創(chuàng)新是重點，基于CSI業(yè)務可以使得傳統(tǒng)CS用戶加入IMS業(yè)務用戶群，共同分享IMS的部分業(yè)務能力，實現群內語音、消息、多媒體、視頻業(yè)務的提供。

　　國內現有網絡向IMS的演進需通過以下步驟：

　　目前G網技術演進滯后于C網，G網的狀況基本是沒有很完善的GPRS/EDGE網絡。所以第一步要建立完善覆蓋的GPRS網絡，以提供端到端高數據交換服務。

　　在核心網中引入軟交換，形成控制和承載相分離的網絡結構，目前很多廠家不太支持不經過軟交換階段的IMS。

　　經過軟交換階段之后我們在全國范圍內逐步引入IMS，以實現全IP化的接口。

　　最后我們要把現有的C網、固定網等全部接入到IMS網絡，并把現網的相關業(yè)務遷移到IMS網絡。

圖1:國內可能的現有網絡向IMS的演進路線
　　IMS的部署并不意味著替換電路域，相反，在IMS部署初期，由于語音業(yè)務還無法直接由IMS域提供，語音業(yè)務還將由電路域承擔。只有當語音成為豐富的多媒體業(yè)務的一部分，而且IMS達到一定的滲透率之后才能真正開始語音從電路域到IMS域的遷移。

　　從增加業(yè)務收入角度看，3G技術的引入開始可以提供更高的帶寬和更吸引人的業(yè)務，但更多的新業(yè)務必須依賴于IMS。IMS能夠作為現有GPRS網絡的疊加網絡來部署，另外需要增加PDF、CSCF、HSS以及IMSAS等。依賴于IMS提供IP多媒體業(yè)務，將是移動運營商的首選。同時由于IMS核心網元和固定運營商IMS所使用的是一樣的，因此也有利于固定和移動融合的網絡部署和業(yè)務開展。

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