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重組改變產(chǎn)業(yè)鏈：SP起步槍聲未響時(shí)

舒杰 郎曉黎 謝征 2008/07/07

　　5月24日發(fā)布的電信重組公告如同投入池塘中的巨石，激起波瀾，但是對(duì)于處于整個(gè)通信產(chǎn)業(yè)鏈末端的SP行業(yè)而言，影響遠(yuǎn)未顯現(xiàn)。無(wú)論是傳統(tǒng)的四大SP，還是新浪、騰訊等門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，都尚未對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)進(jìn)行大規(guī)模的調(diào)整。

SP：起步于槍聲未響時(shí)

　　“在3G時(shí)代，傳統(tǒng)的話(huà)音業(yè)務(wù)將淪為基本服務(wù)，增值業(yè)務(wù)會(huì)成為運(yùn)營(yíng)商凸顯自身特點(diǎn)的重點(diǎn)。”在一個(gè)多小時(shí)的采訪中，空中網(wǎng)CFO孫含暉先生不斷向記者強(qiáng)調(diào)。

　　5月24日發(fā)布的電信重組公告如同投入池塘中的巨石，激起波瀾，但是對(duì)于處于整個(gè)通信產(chǎn)業(yè)鏈末端的SP行業(yè)而言，影響遠(yuǎn)未顯現(xiàn)。無(wú)論是傳統(tǒng)的四大SP，還是新浪、騰訊等門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，都尚未對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)進(jìn)行大規(guī)模的調(diào)整。

　　這或許因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商新的SP政策尚未制定。當(dāng)記者向聯(lián)通新聞發(fā)言人畢超先生詢(xún)問(wèn)是否會(huì)在近期出臺(tái)新的增值業(yè)務(wù)政策，得到了否定的答案。但更可能因?yàn)樗麄冊(cè)缫验_(kāi)始針對(duì)3G網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局。

　　空中網(wǎng)早已在3年前便謀劃向無(wú)線門(mén)戶(hù)轉(zhuǎn)型，今天“手機(jī)上網(wǎng)，就上空中網(wǎng)”已經(jīng)家喻戶(hù)曉。而格銳數(shù)碼的轉(zhuǎn)型可能更早一些，在2005年，高通在國(guó)內(nèi)進(jìn)行3G試驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行移動(dòng)游戲試驗(yàn)時(shí)，格銳就是其兩家合作伙伴之一。在今年，格銳推出的首款手機(jī)網(wǎng)游，僅僅是其終點(diǎn)線前的沖刺而已。

　　3G網(wǎng)絡(luò)的爭(zhēng)論肇始于2005年，電信重組的傳言更是在2004年便已沸沸揚(yáng)揚(yáng)，也許從那時(shí)起，3G與電信重組已經(jīng)成為SP們未來(lái)業(yè)務(wù)規(guī)劃的考慮因素。在瞬息萬(wàn)變的現(xiàn)代市場(chǎng)中，對(duì)業(yè)務(wù)的遠(yuǎn)景規(guī)劃必不可少。所以，3G時(shí)代SP行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)早在數(shù)年前便已拉開(kāi)序幕，而非僅僅追溯到5月24日。

空中網(wǎng)表面一切依舊

　　“目前我們并沒(méi)有針對(duì)電信重組進(jìn)行調(diào)整�！痹诒本┪髦遍T(mén)附近的騰達(dá)大廈35層，空中網(wǎng)CFO孫含暉向記者表示。

　　無(wú)論是電信重組還是3G網(wǎng)絡(luò)的商用，過(guò)長(zhǎng)的預(yù)備時(shí)間已經(jīng)讓市場(chǎng)失去了最初的新鮮感，空中網(wǎng)同樣如此。

　　在孫含暉每日的工作日程上，推廣空中網(wǎng)“移動(dòng)門(mén)戶(hù)”的概念仍然是重中之重。而空中網(wǎng)打造移動(dòng)門(mén)戶(hù)的戰(zhàn)略早已在2005年便已確定。2006年5月，北京的主要街道、地鐵站、公交車(chē)，視線所及之處，都是“手機(jī)上網(wǎng)，就上空中網(wǎng)”字樣，空中網(wǎng)不惜以每年1億元的代價(jià)，意圖將自己打造成中國(guó)最大的無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)，如此的宣傳今天依舊沒(méi)有結(jié)束。

轉(zhuǎn)型起始于2006

　　盡管在空中網(wǎng)的步伐并沒(méi)有被電信重組的鼓點(diǎn)打亂，但是從另一個(gè)方面來(lái)看，空中網(wǎng)早已開(kāi)始謀劃3G布局。

　　空中網(wǎng)早在2005年就開(kāi)始內(nèi)部討論“轉(zhuǎn)型，以及轉(zhuǎn)向哪里”的問(wèn)題，最終確定做“無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)”。與深陷眾多困境才尋找出路公司不同，那是空中網(wǎng)做無(wú)線增值業(yè)務(wù)最輝煌的時(shí)候。2006年第一財(cái)季，空中網(wǎng)的當(dāng)季利潤(rùn)一度超過(guò)新浪，達(dá)到了近900萬(wàn)美金，而且收入、利潤(rùn)呈“雙增長(zhǎng)”之勢(shì)。

　　“我們當(dāng)時(shí)的考慮是，不能老依賴(lài)SP業(yè)務(wù)，而是要看到這個(gè)業(yè)務(wù)未來(lái)的業(yè)務(wù)。”空中網(wǎng)CFO孫含暉先生回憶。他更愿意將向無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型看成是豐富空中網(wǎng)業(yè)務(wù)線結(jié)構(gòu)的一種考慮。2006年初，空中網(wǎng)注冊(cè)了域名Kong.net；同年5月就開(kāi)始對(duì)Kong.net市場(chǎng)推廣。根據(jù)空中網(wǎng)的規(guī)劃，彩信、彩鈴、短信等SP業(yè)務(wù)為無(wú)線1.0，Kong.net無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)為無(wú)線2.0，無(wú)線搜索為無(wú)線3.0。介于無(wú)線增值業(yè)務(wù)和無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)之間的，是手機(jī)網(wǎng)游，可以說(shuō)成是無(wú)線1.5。

　　2005年，空中網(wǎng)在無(wú)線1.0如火如荼之際，收購(gòu)了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲公司——空中猛犸，自此進(jìn)入到了無(wú)線1.5�？罩忻歪飶募夹g(shù)上來(lái)講，是國(guó)內(nèi)一流的。但是由于整個(gè)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲還沒(méi)有真正起來(lái)，所以空中猛犸還沒(méi)能真正體現(xiàn)它的市場(chǎng)價(jià)值，只能保持盈虧平衡。

　　空中網(wǎng)的財(cái)報(bào)顯示，基于SP的業(yè)務(wù)依然是其主要利潤(rùn)來(lái)源。但是，在孫含暉看來(lái)，既然空中網(wǎng)在無(wú)線1.0已經(jīng)做到了可以超越新浪、無(wú)線1.5都已經(jīng)能夠自負(fù)盈虧，那么無(wú)線2.0即便當(dāng)今還在往里填錢(qián)，也要去做。因?yàn)檫@是一項(xiàng)基于未來(lái)的戰(zhàn)略決定。

步伐依舊

　　6月5日，空中網(wǎng)將其原有的基金專(zhuān)題升級(jí)為基金頻道。

　　5月8日，ChinaJoy攜手空中網(wǎng)打造的官方手機(jī)網(wǎng)站上線。ChinaJoy是國(guó)內(nèi)最具影響力的數(shù)碼互動(dòng)娛樂(lè)展，迄今為止已經(jīng)成功舉辦了5屆。

　　2008年4月17日，中國(guó)男籃手機(jī)官方網(wǎng)站正式上線。與之前上線的NBA手機(jī)官網(wǎng)、CBA手機(jī)官網(wǎng)、中國(guó)國(guó)家足球隊(duì)手機(jī)官網(wǎng)、中國(guó)籃球之隊(duì)手機(jī)官網(wǎng)以及奧運(yùn)會(huì)播報(bào)平臺(tái)一起，空中網(wǎng)推出的“一站式”手機(jī)觀賽平臺(tái)已初具規(guī)模。

　　4月9日，空中網(wǎng)正式推出業(yè)內(nèi)獨(dú)家免費(fèi)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)“股市早晚報(bào)”。

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　　這些舉措并非僅僅為了應(yīng)對(duì)即將到來(lái)的3G商用，而是空中網(wǎng)對(duì)于其未來(lái)的規(guī)劃。從財(cái)經(jīng)到體育，從2006年開(kāi)始，空中網(wǎng)希望能夠復(fù)制新浪曾經(jīng)走過(guò)的道路。而在孫含暉看來(lái)，新浪實(shí)際可以稱(chēng)為一種形式的SP。同樣不生產(chǎn)內(nèi)容，新浪利用資源的聚合創(chuàng)造了驚人的財(cái)富。今年第一季度新浪的凈利潤(rùn)高達(dá)1610萬(wàn)美元，較去年同期增長(zhǎng)87%。

　　“在未來(lái)由于存在三家實(shí)力相近的運(yùn)營(yíng)商，SP的生存空間將會(huì)擴(kuò)大。”孫含暉表示。在他看來(lái)，對(duì)于SP而言，目前更重要的是創(chuàng)造新的贏利模式，畢竟彩信與彩鈴很快將被淘汰。打造無(wú)線門(mén)戶(hù)獲取無(wú)線廣告收益是空中網(wǎng)的目標(biāo)。

　　在打造無(wú)線門(mén)戶(hù)的進(jìn)程中，空中網(wǎng)選擇了一條與新浪相似的途徑——內(nèi)容為王。NBA官網(wǎng)、國(guó)足官網(wǎng)……都是其中的一環(huán)。體育、娛樂(lè)、財(cái)經(jīng)、社區(qū)，盡管kong.net里的內(nèi)容尚難以企及傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的海量，空中網(wǎng)的無(wú)線門(mén)戶(hù)卻已初見(jiàn)雛形�！�2.4英寸的手機(jī)屏幕與17英寸的電腦屏幕完全不同，如何安置廣告位、如何符合消費(fèi)者的瀏覽習(xí)慣，這些都是我們現(xiàn)在關(guān)注的重點(diǎn)�！睂O含暉向記者演示了兩者的區(qū)別。

　　電信重組對(duì)于空中網(wǎng)影響尚未顯現(xiàn)，但是在平靜的表面之下，已經(jīng)持續(xù)兩年的轉(zhuǎn)型之路即將開(kāi)始加速。

格銳數(shù)碼重兵部署休閑網(wǎng)游

　　 隨著重組進(jìn)程的深入，3G牌照頒發(fā)時(shí)間也日益臨近，而由于3G技術(shù)將給移動(dòng)通信、帶來(lái)巨大的變革，手機(jī)將真正成為一個(gè)集通娛樂(lè)于一身的娛樂(lè)終端，而作為2G網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式比較成熟的手機(jī)游戲，3G時(shí)代將有更大的發(fā)展。

　　“重組對(duì)我們的最大影響莫過(guò)于加快了3G網(wǎng)絡(luò)的部署進(jìn)程，我們對(duì)3G戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)布局將逐漸顯現(xiàn)�！备皲J數(shù)碼科技有限公司創(chuàng)始人陳剛在接受《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)指出。

　　分析了格銳數(shù)碼在日韓3G市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)后，陳剛這樣表示，“利用3G網(wǎng)絡(luò)在手機(jī)上玩游戲已經(jīng)成為下一個(gè)移動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)，根據(jù)市場(chǎng)的不同特點(diǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品是成功的關(guān)鍵因素之一�！�

　　事實(shí)上，格銳數(shù)碼從2005年開(kāi)始進(jìn)軍韓國(guó)手機(jī)游戲，先后與韓國(guó)的第一、第二移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商SKT和KTF進(jìn)行了合作，由于產(chǎn)品是專(zhuān)門(mén)針對(duì)韓國(guó)市場(chǎng)研發(fā)的，受到了韓國(guó)用戶(hù)的歡迎，已經(jīng)擁有4500～5000萬(wàn)人的用戶(hù)。

　　為了備戰(zhàn)中國(guó)的3G市場(chǎng)，格銳數(shù)碼做了長(zhǎng)久的準(zhǔn)備。在2005年，高通在中國(guó)大陸地區(qū)3G試驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行移動(dòng)游戲試驗(yàn)時(shí)，格銳就是其兩家合作伙伴之一。在2007年，格銳也與大唐移動(dòng)進(jìn)行合作，成為其發(fā)展計(jì)劃的核心成員。這些合作都給格銳在運(yùn)營(yíng)手機(jī)網(wǎng)游，特別是在3G網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)營(yíng)手機(jī)網(wǎng)游積累了相當(dāng)寶貴的經(jīng)驗(yàn)。格銳在今年推出的首款手機(jī)網(wǎng)游，也暗示著手機(jī)游戲從單機(jī)版向網(wǎng)絡(luò)版的“拐點(diǎn)”已經(jīng)到來(lái)。

　　目前手機(jī)網(wǎng)游產(chǎn)品大多集中在角色扮演類(lèi)，但休閑類(lèi)網(wǎng)游也是很有潛力的領(lǐng)域，并且已經(jīng)得到很多用戶(hù)的認(rèn)同。陳剛認(rèn)為，“休閑類(lèi)網(wǎng)游也將大有可為，休閑類(lèi)游戲更加綠色�！备皲J數(shù)碼的用戶(hù)目標(biāo)是15-25歲年輕人，同時(shí)覆蓋男、女生，這也體現(xiàn)了休閑游戲用戶(hù)覆蓋較廣的優(yōu)勢(shì)。

　　而根據(jù)創(chuàng)業(yè)投資研究機(jī)構(gòu)ChinaVenture發(fā)布的報(bào)告顯示，2007年手機(jī)網(wǎng)游用戶(hù)數(shù)量達(dá)到1600萬(wàn)戶(hù)，增長(zhǎng)率為320%。2008年用戶(hù)數(shù)將達(dá)到5100萬(wàn)，2010年突破1.54億。2007年-2010年的年均復(fù)合增長(zhǎng)率為135.6%。這個(gè)數(shù)據(jù)也許跟網(wǎng)絡(luò)升級(jí)，技術(shù)進(jìn)步有著不可分割的關(guān)系。隨著運(yùn)營(yíng)商3G網(wǎng)絡(luò)的建成，網(wǎng)絡(luò)速度這個(gè)一直制約手機(jī)網(wǎng)游成長(zhǎng)的因素開(kāi)始消失，或許手機(jī)游戲的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代即將來(lái)臨。

　　能夠在未來(lái)的手機(jī)網(wǎng)游市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位必然將是已為3G運(yùn)營(yíng)做了長(zhǎng)期準(zhǔn)備的廠商，陳剛希望格銳數(shù)碼能夠名列其中。

信元公司承擔(dān)三大新職責(zé)

　　重組前夕，幾家運(yùn)營(yíng)商都對(duì)增值業(yè)務(wù)公司進(jìn)行調(diào)整。增值業(yè)務(wù)發(fā)展在公司戰(zhàn)略中所占的地位，也得到更多重視。

增值公司“計(jì)劃單列”

　　重組前不久，幾大運(yùn)營(yíng)商的增值業(yè)務(wù)部門(mén)都出現(xiàn)了一些變化。4月22日，中國(guó)電信宣布，計(jì)劃將中國(guó)電信互聯(lián)網(wǎng)及增值業(yè)務(wù)的相關(guān)業(yè)務(wù)、人員和資產(chǎn)都劃歸到信元公眾信息發(fā)展有限公司，公司將開(kāi)展獨(dú)立的公司化運(yùn)作。

　　而就在之前兩周左右，中國(guó)移動(dòng)也傳出消息，將成立獨(dú)立的子公司，負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的運(yùn)作，而獨(dú)立子公司的名字計(jì)劃命名為“移動(dòng)互聯(lián)”。

　　因此，信元公司可以看作是老牌的固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商對(duì)全業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備。中國(guó)電信有關(guān)人員坦言，傳統(tǒng)語(yǔ)音業(yè)務(wù)的利潤(rùn)空間被不斷壓榨，互聯(lián)網(wǎng)和電信增值服務(wù)是未來(lái)更好的增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　在此之前，信元公司移動(dòng)增值業(yè)務(wù)已獲得電信在全國(guó)范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)移動(dòng)信息業(yè)務(wù)的唯一授權(quán)，當(dāng)時(shí)的業(yè)務(wù)重點(diǎn)是為中國(guó)電信的小靈通用戶(hù)提供移動(dòng)信息服務(wù)，并已著手全面進(jìn)軍其他增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域。而在移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的研發(fā)方面，信元公司已與多家公司，就多項(xiàng)增值業(yè)務(wù)進(jìn)行合作洽談。

為“全業(yè)務(wù)”作準(zhǔn)備

　　在公布消息當(dāng)時(shí)，中國(guó)電信有關(guān)人員表示，為了重點(diǎn)做好移動(dòng)業(yè)務(wù)平臺(tái)的支撐，移動(dòng)業(yè)務(wù)平臺(tái)需要建立一支專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)營(yíng)與單獨(dú)考核。

　　同時(shí)，信元公司在經(jīng)過(guò)調(diào)整后，將主要負(fù)起三大職責(zé)。第一是承擔(dān)中國(guó)電信集中運(yùn)營(yíng)的、全國(guó)性的互聯(lián)網(wǎng)(含移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))平臺(tái)、增值業(yè)務(wù)平臺(tái)和內(nèi)容應(yīng)用平臺(tái)的建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、持續(xù)改進(jìn)和完善工作。

　　其次，承擔(dān)服務(wù)中國(guó)電信全網(wǎng)的、集中運(yùn)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用業(yè)務(wù)與增值業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)和日常持續(xù)開(kāi)發(fā)工作，包括與SP、CP之間的業(yè)務(wù)合作，各類(lèi)內(nèi)容應(yīng)用業(yè)務(wù)的客戶(hù)服務(wù)，并處理對(duì)SP/CP的投訴。

　　第三，受相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門(mén)委托，對(duì)與全國(guó)平臺(tái)及各省平臺(tái)和業(yè)務(wù)進(jìn)行技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　分析認(rèn)為，在中國(guó)電信向“綜合信息服務(wù)提供商”轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，互聯(lián)網(wǎng)以及增值業(yè)務(wù)已經(jīng)成為中國(guó)電信新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)(www.cnii.com.cn)


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