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新興“遙現(xiàn)”技術(shù)：視頻會(huì)議枯木逢春

2007/09/07

　　在惠普公司工作了23年的Kenneth Crangle是一個(gè)典型的商業(yè)人士，為了開會(huì)不斷地在世界各地來回穿梭。他曾經(jīng)對(duì)此感到痛苦，但是如今有了更好的方式來幫他解決這些問題。

　　這就是被稱為“現(xiàn)場(chǎng)遙現(xiàn)技術(shù)”的一種現(xiàn)代科技，實(shí)際上它是一種可視性會(huì)議方式，但是它的創(chuàng)造者堅(jiān)持認(rèn)為它更具有不可預(yù)測(cè)性。用戶依然是借助直播的方式來進(jìn)行交流，但是信息傳播的速度和質(zhì)量都有了提高，畫面也有了改善。這一切就是為了創(chuàng)造一種更真實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)，而不是分隔兩地進(jìn)行交流。

　　 視頻會(huì)議的方式曾被認(rèn)為是窮途末路了的，但是在相機(jī)前擺弄著造型，最后就得到一張小小的照片的方式看上去還不如打電話那樣讓人滿意。如此的交流方式也經(jīng)常會(huì)受到一系列時(shí)間和地點(diǎn)的限制。但是正如信息技術(shù)一開始被人看好結(jié)果卻造成信息泛濫一樣。視頻會(huì)議的方式有時(shí)也讓人覺得非常糟糕，人們常常感覺到一種疏離感。

　　要糾正這些偏差是很難的。設(shè)計(jì)者希望利用這種現(xiàn)場(chǎng)搖現(xiàn)技術(shù)使參與者有身臨其境的感覺。人們必須要有目光交流，這就需要強(qiáng)大的多媒體功能，同時(shí)也不能忽視語音和畫面?zhèn)魉偷暮鬁詥栴}。只有這樣，人們才能更加自然的進(jìn)行交流，聲音要感覺上就是從說話人的方向傳來的。同時(shí)，這所有的一切操作起來必須得非常簡(jiǎn)單。

　　在過去的18個(gè)月中，數(shù)家公司已經(jīng)開始出售這種技術(shù)軟件了。惠普公司是最大的供應(yīng)商，其次是Cisco公司，這兩家領(lǐng)頭羊目前也正轉(zhuǎn)向了開發(fā)“現(xiàn)場(chǎng)搖現(xiàn)技術(shù)”的領(lǐng)域。此外，一些小規(guī)模的公司也開始在這方面蠢蠢欲動(dòng)。

　　在美國(guó)，惠普公司耗資350，000美元在每間房里安裝了現(xiàn)場(chǎng)搖現(xiàn)設(shè)備，每個(gè)月收取18,000美元的服務(wù)費(fèi)。采用了這項(xiàng)技術(shù)的公司表示，雖然他們?cè)谶@上面耗費(fèi)了一些資金，但是由于每個(gè)月耗費(fèi)在開會(huì)上的差旅費(fèi)減少了1/5，實(shí)際上降低了公司的成本。目前全世界共有100多家這樣的會(huì)議室正在使用。

　　除了節(jié)約成本外，這項(xiàng)技術(shù)的使用還節(jié)約了時(shí)間。公司在8天內(nèi)就可以解決一項(xiàng)以往要耗費(fèi)數(shù)周甚至一個(gè)月的時(shí)間才能解決的收購(gòu)項(xiàng)目問題。沃爾馬的老板Lee Scott相信這項(xiàng)技術(shù)能夠幫助他的企業(yè)擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)。好萊塢的夢(mèng)工場(chǎng)的電影導(dǎo)演也認(rèn)為，這樣的方式幫他們大大節(jié)約了拍電影的成本。

　　但是依然有很多人質(zhì)疑這項(xiàng)技術(shù)。惠普公司就曾控告Cisco公司以低價(jià)出售現(xiàn)場(chǎng)搖現(xiàn)技術(shù)軟件的方式來占有市場(chǎng)。此外，還有很多方面是這種視頻會(huì)議所不能取代的，例如參觀工廠，和客戶的一次夜行或是與家人的郊游。這種技術(shù)要想獲得更大發(fā)展還需要經(jīng)過一番激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

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