借助網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型提供基于NGN的新型業(yè)務(wù)
王智 2007/05/28
面對傳統(tǒng)固網(wǎng)市場增長放緩和激烈的市場競爭,中國網(wǎng)通黑龍江分公司如何能實(shí)現(xiàn)保持并增加用戶的ARPU值的目標(biāo)呢?價格競爭顯然不是解決問題的根本所在,同時降低價格必須建立在減少建設(shè)和運(yùn)維成本的基礎(chǔ)上。為了降低費(fèi)用并保證底層網(wǎng)絡(luò)面向未來發(fā)展,網(wǎng)通更多地考慮如何通過差異化競爭來留住用戶并增加收入。這種差異化決不僅僅來自單一的應(yīng)用,而需要通過建立一系列的新業(yè)務(wù)能力,并進(jìn)行整合以向用戶提供靈活和新穎的服務(wù)。在這樣的轉(zhuǎn)型過程中,可操作性和保證收益是必須考慮的問題。通信世界周刊
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