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突破瓶頸 視頻業(yè)務(wù)終將成大產(chǎn)業(yè)

邱桂奇 2006/09/06

　　對網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站而言，如何利用新媒體內(nèi)容與傳播方式創(chuàng)新的特點(diǎn)拓展新的盈利空間，迅速形成商業(yè)模式，是網(wǎng)絡(luò)視頻面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。

　　IPTV在上海已經(jīng)全面放號了，據(jù)了解，上海電信的IPTV已開通的節(jié)目涵蓋直播、點(diǎn)播、信息服務(wù)、新聞資訊及應(yīng)用服務(wù)5大內(nèi)容，其中的直播電視有58個(gè)頻道；點(diǎn)播節(jié)目的內(nèi)容有3000小時(shí)的儲存量。根據(jù)目前上海電信公布的基本資費(fèi)，IPTV分頻道基本費(fèi)、虛擬頻道費(fèi)、回看功能費(fèi)、點(diǎn)播費(fèi)、應(yīng)用服務(wù)費(fèi)等幾大項(xiàng)，如點(diǎn)播一集電視劇可能需要0.3元——1.0元。不過據(jù)電信公司透露，在放號初期將采取幾項(xiàng)費(fèi)用打包成一套餐的包月付費(fèi)形式，或者包年套餐等各種付費(fèi)形式。

　　2006年的夏天，網(wǎng)絡(luò)視頻和手機(jī)視頻給網(wǎng)民提供了更多的精彩和驚喜：超過八成的網(wǎng)民通過網(wǎng)絡(luò)了解世界杯的賽場資訊，超過三成的網(wǎng)民通過互聯(lián)網(wǎng)觀看視頻節(jié)目。以世界杯為契機(jī)，網(wǎng)絡(luò)視頻正在逐步拉進(jìn)與網(wǎng)民的距離，并開始影響大家的生活。

　　隨著一些技術(shù)瓶頸的突破，用戶對視頻內(nèi)容的消費(fèi)需求逐漸體現(xiàn)。最近，美國在線出版商協(xié)會(huì)OPA(Online Publishers Association)，對用戶所做的一個(gè)“在線視頻觀看行為”的調(diào)查結(jié)果顯示，目前美國有“24%的互聯(lián)網(wǎng)用戶每周至少看一次視頻，46%的人每月至少看一次視頻”。在與其并行的關(guān)于“視頻廣告及付費(fèi)”調(diào)查中顯示，大部分用戶都能夠接受視頻廣告。

　　而以Youtube為代表的視頻分享網(wǎng)站正在受到越來越多的關(guān)注，每天的視頻點(diǎn)播量已經(jīng)突破了1億大關(guān)。創(chuàng)建于2005年2月的YouTube提供各種視頻短片的共享和搜索，在短時(shí)間內(nèi)成為了世界上最龐大的視頻分享平臺。視頻分享網(wǎng)站在國內(nèi)也開始逐漸成為熱門話題。

　　但是，不容忽視的是，除了政策管制需要明朗之外，方興未艾的我國視頻互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，還面臨著諸多難題--技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需要規(guī)范；依靠廣告和收費(fèi)點(diǎn)播的商業(yè)模式有待檢驗(yàn)；內(nèi)容來源和版權(quán)保護(hù)，是一道必須跨越的門檻；此外，產(chǎn)業(yè)鏈條上各個(gè)角色之間的相互關(guān)系、上下游的價(jià)值鏈，也仍然有待市場的磨合……

　　商業(yè)模式不清晰，視頻分享網(wǎng)站開始探索包括網(wǎng)絡(luò)廣告、用戶服務(wù)費(fèi)等各種盈利模式，多樣化的嘗試表明在視頻內(nèi)容從早期自由分享向商業(yè)化轉(zhuǎn)型的努力，然而距離商業(yè)模式成熟仍然尚需時(shí)日。

　　眾所周知，P2P和流媒體技術(shù)的快速發(fā)展，加速互聯(lián)網(wǎng)向?qū)拵Щl(fā)展，向視頻多媒體轉(zhuǎn)型，對網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站而言，如何利用新媒體內(nèi)容與傳播方式創(chuàng)新的特點(diǎn)拓展新的盈利空間，迅速形成商業(yè)模式，是網(wǎng)絡(luò)視頻面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。在未來2-3年內(nèi)，視頻分享領(lǐng)域少量能夠提供優(yōu)秀用戶體驗(yàn)的網(wǎng)站將會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)性增長，成為寬帶互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主流門戶，而大量服務(wù)模式雷同、用戶體驗(yàn)差的視頻分享網(wǎng)站將面臨用戶流量和盈利的困局。

　　然而，三網(wǎng)融合就擺網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展前面的一個(gè)路障。對電信運(yùn)營商來講， 電信運(yùn)營商是整個(gè)IPTV產(chǎn)業(yè)鏈最主要的驅(qū)動(dòng)力量，運(yùn)營商擁有的是網(wǎng)絡(luò)，它直接面對用戶，整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)通過網(wǎng)絡(luò)，依靠各個(gè)部分的分工合作和密切配合，將服務(wù)送到用戶手中，從而實(shí)現(xiàn)多方共贏。

　　廣電內(nèi)容商是整個(gè)IPTV產(chǎn)業(yè)鏈中業(yè)務(wù)重要的保障。內(nèi)容商擁有的是內(nèi)容，以及對內(nèi)容的把控和審查權(quán)，他的直接作用不僅是維系政府的輿論宣傳，更重要的是吸引用戶消費(fèi)需求的依托，產(chǎn)業(yè)有沒有生命力，在于內(nèi)容商的資源是否滿足用戶。所以，兩者的重要地位決定了雙方都應(yīng)與產(chǎn)業(yè)鏈中其他環(huán)節(jié)建立相互信任、相互合作的關(guān)系。

　　網(wǎng)絡(luò)視頻猶如一個(gè)萬花筒，它讓所有癡迷于可視、可聽的人群找到了一條暢快淋漓的途徑，它為網(wǎng)民帶來了視聽的真實(shí)和畫面靈動(dòng)的刺激。這個(gè)產(chǎn)業(yè)的迅速崛起讓網(wǎng)絡(luò)更貼近現(xiàn)實(shí)生活，更讓信息時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)煥發(fā)出鮮活的魅力。

通信信息報(bào)


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