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如何為部署IMS做好準備
埃森哲專家談IMS的部署戰(zhàn)略

劉春輝 2006/06/19

　　近年來，隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展，全球融合發(fā)展的趨勢日益明顯。不久前，全球知名的咨詢服務(wù)企業(yè)埃森哲首次在北京舉辦了規(guī)模最大的一次“全球融合高層論壇”活動，邀請全球各領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，與埃森哲的專家共

　　同探討如何應(yīng)對全球融合發(fā)展的挑戰(zhàn)。其中，網(wǎng)絡(luò)融合成為論壇關(guān)注的焦點之一。與會專家認為，面對融合市場以及經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn)，電信運營商應(yīng)當努力以迅速、可預(yù)見和低成本的方式提供和管理不斷增加的新服務(wù)，從而轉(zhuǎn)型為敏捷靈活的服務(wù)型企業(yè)。為此，運營商必須充分利用IP技術(shù)變革帶來的機遇，而建立IMS平臺則被認為是取得網(wǎng)絡(luò)融合成功的關(guān)鍵一環(huán)。

　　專家指出，IMS將在運營商轉(zhuǎn)型為敏捷靈活的服務(wù)型企業(yè)的過程中發(fā)揮重要的作用。IMS平臺可以幫助運營商在IP之上建立、控制和實施服務(wù)，使快速提供盈利服務(wù)成為可能。對移動運營商而言，IMS能通過多媒體內(nèi)容的交付來提供創(chuàng)新、個性化的客戶體驗，提高運營商的競爭力。而對固網(wǎng)運營商而言，由于移動運營商和IP語音服務(wù)帶來的壓力，IMS具有降低運營成本、提升服務(wù)和提高市場需求反應(yīng)速度的潛力。同時，IMS還將是固網(wǎng)、移動網(wǎng)融合的催化劑，IMS可以使“運營商級”的服務(wù)交付能在全IP的基礎(chǔ)設(shè)施上實現(xiàn)。

　　既然IMS對于網(wǎng)絡(luò)融合有如此重要的作用，那么，IMS目前的發(fā)展情況如何呢？埃森哲的一項最新調(diào)查表明：運營商目前采用IMS的情況尚不是十分普遍。只有6％的運營商已經(jīng)開始采用IMS，其中，主要是固網(wǎng)運營商。在今年之內(nèi)，大部分的運營商會在某種程度上使用IMS，但2007年的情況會怎樣目前尚不明朗。埃森哲無線網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)主管、通信業(yè)執(zhí)行合伙人凱瑞克斯（KyriacosSabatakakis）說，很多運營商現(xiàn)在都采取了等等看的態(tài)度，希望一些廠商先行作出一些示范，看一下IMS服務(wù)究竟有多重要，是否能帶來一些新的收入。在這之后才會做大量投資。但他同時也介紹說，現(xiàn)在有一些大的移動運營商，已經(jīng)選擇好IMS的技術(shù)伙伴和供應(yīng)商，只是沒有立即啟動建設(shè)。埃森哲通信與高科技事業(yè)部全球解決方案業(yè)務(wù)合伙人安杰洛（AngeloMorelli）在解釋目前固網(wǎng)運營商在采用IMS方面比移動運營商積極的原因時表示，目前部署IMS的最大障礙是沒有足夠多的商業(yè)案例或者成功的商業(yè)例子來支持IMS業(yè)務(wù)�，F(xiàn)在很多運營商本身沒有大量的設(shè)備來支持IMS。他認為，一些新的服務(wù)可能會推動IMS進一步的推廣，比如語音和視頻會議等。但在設(shè)備沒有普及之前，移動運營商確實面臨著障礙。所以，他們現(xiàn)在可以嘗試，但是還尚未大規(guī)模部署。而IMS在固網(wǎng)卻得到了比較快的應(yīng)用，因為很多固網(wǎng)寬帶的運營商已經(jīng)有了設(shè)備，比如人們都有PC，現(xiàn)在所要做的只是提供內(nèi)容就行了，一方面，IMS能給他們帶來更多的網(wǎng)絡(luò)接入；另一方面，IMS能給他們帶來更多的收入。

　　盡管IMS目前尚不十分普及，但埃森哲的專家對于IMS的前景十分樂觀。凱瑞克斯指出，IMS已經(jīng)存在，并且將繼續(xù)存在和發(fā)展，因為整個行業(yè)現(xiàn)在都朝著這個方向繼續(xù)努力，互聯(lián)互通、無縫連接的漫游方面將進一步發(fā)展。他認為，在IP智能領(lǐng)域，目前還沒有能替代IMS的標準。因此不是說IMS是否會發(fā)展，而是說IMS發(fā)展的速度有多快。對此，安杰洛認為，向IMS的過渡就像固網(wǎng)由模擬網(wǎng)向數(shù)字網(wǎng)轉(zhuǎn)換的情形，其應(yīng)用到底能夠發(fā)展到何種程度，最終還是要落實到設(shè)備上。他還認為，IMS的成功與運營商自己的作為有著密切關(guān)系，運營商是否能夠找到良好的商業(yè)模式，是否能找到價值鏈中自己的定位，將決定他們是否能夠獲得成功。

　　對于IMS的部署策略，凱瑞克斯認為，對運營商來說，最好的策略就是現(xiàn)在就在IMS上做好準備，先做好提供這些服務(wù)的準備，可以先使自己具備服務(wù)層面的服務(wù)能力，現(xiàn)在就應(yīng)具備這種能力。等到未來IMS成熟的時候，可以很快把IMS拿過來，再提供新的服務(wù)，獲得新的收入。他認為，運營商沒有理由不在今天做好這種準備，因為有了IMS之后可以提供更多新的服務(wù)和應(yīng)用。在具體的部署戰(zhàn)略方面，埃森哲認為，將IMS與運營商現(xiàn)有的服務(wù)交付平臺進行整合，以一個開放的架構(gòu)，支持內(nèi)容開發(fā)商創(chuàng)建服務(wù)項目是十分重要的。通過整合，運營商就能夠避免出現(xiàn)服務(wù)環(huán)境的斷層：一方面，可在橫向網(wǎng)絡(luò)平面上開發(fā)服務(wù)，而不是把服務(wù)限制在垂直的夾縫里；另一方面，既可以利用服務(wù)交付平臺滿足提供IMS服務(wù)的需要，又可以用來滿足開發(fā)需求，避免另建IMS開發(fā)環(huán)境。已經(jīng)擁有服務(wù)交付平臺的服務(wù)供應(yīng)商，不必另起爐灶，就可以將它作為補充，獲得跳躍性的擴展，在競爭中搶得先機。展望未來，埃森哲認為，在固網(wǎng)與移動網(wǎng)融合及可發(fā)展平臺方面，與服務(wù)交付平臺結(jié)合的IMS將幫助運營商通過以標準為導(dǎo)向的途徑，實現(xiàn)高績效。

人民郵電報


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