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從海外運(yùn)營(yíng)看NGN發(fā)展

2004/06/22

　　對(duì)于中國(guó)通信行業(yè)來(lái)說(shuō)，NGN并不是一個(gè)陌生的名詞，而是正在被提上日程。2004年5月，由英國(guó)GDS集團(tuán)主辦的下一代通信"網(wǎng)絡(luò)融合與匯聚國(guó)際論壇暨峰會(huì)"在京召開(kāi)，英國(guó)電信全球服務(wù)副總裁Ian Pulford、Sprint全球合作副總裁 Stephen A. Falk、北電網(wǎng)絡(luò)中國(guó)區(qū)副總裁Enis Erkel等諸多業(yè)界資深專(zhuān)家各抒己見(jiàn)，總結(jié)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、預(yù)測(cè)技術(shù)前景，解答了NGN所面臨的熱點(diǎn)問(wèn)題，其中針對(duì)NGN海外應(yīng)用的案例分析和透視，對(duì)于我國(guó)順利啟動(dòng)NGN有著重要意義。　　

　　NGN在海外

　　1.美國(guó)

　　或許是因?yàn)橥幱诒泵来箨�，北電網(wǎng)絡(luò)近水樓臺(tái)先得月，先后獲得了美國(guó)Sprint公司和Verizon公司建設(shè)NGN的兩個(gè)大單。

　　(1)Sprint

　　Sprint公司是美國(guó)第一個(gè)部署NGN的公司。2001年11月，Sprint公司的本地電信業(yè)務(wù)部將其整個(gè)電話(huà)網(wǎng)絡(luò)改造為基于分組的下一代網(wǎng)絡(luò)，拉開(kāi)了NGN的帷幕。2003年5月,Sprint宣布已經(jīng)將C5中心局移植為以分組交換為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)，標(biāo)志著Sprint的電路交換網(wǎng)絡(luò)正式向分組交換結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

　　在NGN的部署上，Sprint選擇北電網(wǎng)絡(luò)為其合作伙伴，按照雙方協(xié)議，Sprint利用北電網(wǎng)絡(luò)的NGN數(shù)據(jù)包技術(shù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)移植，將三個(gè)相互獨(dú)立的TDM、DSL和專(zhuān)線(xiàn)網(wǎng)合并為一個(gè)可同時(shí)提供語(yǔ)音、數(shù)據(jù)和專(zhuān)線(xiàn)業(yè)務(wù)的分組網(wǎng)絡(luò)。

　　Sprint是美國(guó)僅次于AT&T和MCI的長(zhǎng)途電話(huà)運(yùn)營(yíng)商，同時(shí)也是最主要的Internet骨干網(wǎng)提供商，屬下的移動(dòng)通信公司SprintPCS是6家全國(guó)性的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商之一，用戶(hù)數(shù)排名全國(guó)第4。Sprint公司發(fā)展NGN的首要驅(qū)動(dòng)力是降低網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)維護(hù)升級(jí)成本，表現(xiàn)在三個(gè)方面。第一，維護(hù)分組網(wǎng)的成本比語(yǔ)音網(wǎng)要低，軟件管理和更新也更加簡(jiǎn)化；第二，簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，從三個(gè)獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)向一個(gè)分組網(wǎng)；第三，減輕IP引起的中繼壓力和成本。事實(shí)上，部署NGN后，Sprint網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)數(shù)減少了75%，總體投資及運(yùn)營(yíng)成本下降了20%，效益增長(zhǎng)了20%，更重要的是，Sprint可以提供會(huì)議電視等新業(yè)務(wù)，并且把DSL業(yè)務(wù)擴(kuò)展到其90%的用戶(hù)。在過(guò)渡策略上，Sprint認(rèn)為，向分組網(wǎng)的過(guò)渡應(yīng)該從核心向外圍，先匯接局，后端局，所需時(shí)間約為8年。

　　(2)Verizon

　　2004年初，美國(guó)Verizon公司宣布采用北電網(wǎng)絡(luò)解決方案全面啟動(dòng)NGN網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，包括長(zhǎng)途、本地匯接及本地接入等多個(gè)層面。

　　Verizon 是美國(guó)最大的固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商，擁有3600萬(wàn)固網(wǎng)用戶(hù)和1600萬(wàn)長(zhǎng)途電話(huà)用戶(hù)。然而，這個(gè)通信巨擘正面臨著發(fā)展的內(nèi)憂(yōu)外患。從外部環(huán)境看，美國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商多如牛毛，加之FCC鼓勵(lì)充分競(jìng)爭(zhēng)，因此運(yùn)營(yíng)商提供的電信業(yè)務(wù)及服務(wù)日漸同質(zhì)化，只能通過(guò)降低運(yùn)維成本來(lái)保證利潤(rùn)率，新興運(yùn)營(yíng)商的VoIP業(yè)務(wù)分流了Verizon許多客戶(hù)；從公司內(nèi)部看，Verizon目前擁有多個(gè)分離的業(yè)務(wù)網(wǎng)，包括話(huà)音網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)、傳輸網(wǎng)、智能網(wǎng)、7號(hào)信令網(wǎng)、視頻會(huì)議網(wǎng)等等，這種網(wǎng)絡(luò)分離的局面難以滿(mǎn)足未來(lái)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展要求。

　　在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，Verizon意識(shí)到運(yùn)營(yíng)商的作用不應(yīng)再僅僅局限于傳統(tǒng)意義上的低端電信服務(wù)，而應(yīng)逐步深化電信服務(wù)的內(nèi)容，例如通過(guò)運(yùn)營(yíng)商托管服務(wù)的模式承擔(dān)企業(yè)外包給第三方的通信服務(wù)，以及通過(guò)和內(nèi)容供應(yīng)商的合作或獨(dú)立開(kāi)發(fā)基于寬帶網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容服務(wù)。

　　Verizon公司NGN的實(shí)施戰(zhàn)略非常簡(jiǎn)單，即"應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)業(yè)務(wù)的平穩(wěn)發(fā)展，為下一輪電信競(jìng)爭(zhēng)奠定基礎(chǔ)"。而相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)實(shí)施戰(zhàn)略采用"Cap & Grow"的方式，即停止一切針對(duì)TDM的再投資，在所有新增、改造以及擴(kuò)容的局所一律采用NGN的解決方案。公司明確指出以下部署NGN的4個(gè)判斷依據(jù)，只要符合任意一個(gè)條件，都將進(jìn)行NGN實(shí)施。 　　基于NGN網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，Verizon可以提供多種業(yè)務(wù)和應(yīng)用，從而大大豐富了終端用戶(hù)的體驗(yàn)。

　　2.歐洲

　　(1)英國(guó)電信

　　英國(guó)電信是英國(guó)最大的綜合電信業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商，業(yè)務(wù)包括本地、國(guó)內(nèi)和國(guó)際電話(huà)業(yè)務(wù)，寬帶和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)及無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)等。英國(guó)電信的NGN部署包括兩部分。

　　1999年，英國(guó)電信西班牙分部采用北電網(wǎng)絡(luò)方案開(kāi)發(fā)下一代網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，旨在建立世界上規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)電話(huà)及多媒體網(wǎng)絡(luò)。英國(guó)電信在西班牙采用了基于分組的IP電話(huà)技術(shù)來(lái)提供長(zhǎng)途電話(huà)服務(wù)，投資興建的第一期共12個(gè)節(jié)點(diǎn)的NGN網(wǎng)絡(luò)可支持百萬(wàn)級(jí)用戶(hù)。2000年初，該網(wǎng)絡(luò)已投入運(yùn)營(yíng)為個(gè)人和商業(yè)用戶(hù)提供IP電話(huà)服務(wù)。

　　1998年底，英國(guó)電信開(kāi)始在英國(guó)本土逐步將原來(lái)近200個(gè)長(zhǎng)途/匯接交換機(jī)優(yōu)化為70個(gè)大容量的基于ATM的綜合交換機(jī)。2002年1月中止向綜合交換機(jī)的演進(jìn)，采取逐步過(guò)渡的方式，在不中斷話(huà)務(wù)的前提下將長(zhǎng)途話(huà)務(wù)遷移到NGN上來(lái)。此外，英國(guó)電信還采用NGN設(shè)備解決其信令網(wǎng)資源緊張的問(wèn)題，英國(guó)電信要求信令網(wǎng)關(guān)能支持下一代網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)，能平滑過(guò)渡到NGN。

　　英國(guó)電信建設(shè)NGN，一方面因?yàn)榻陙?lái)英國(guó)電信在3G和高速因特網(wǎng)上的支出導(dǎo)致其財(cái)政狀況惡化，另一方面，英國(guó)電信用戶(hù)及業(yè)務(wù)增長(zhǎng)變緩，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷出現(xiàn)客戶(hù)流失的現(xiàn)象，英國(guó)電信急需尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，以擺脫困境，挽回投資者的信心。

　　(2)法國(guó)電信

　　法國(guó)電信一直對(duì)NGN保持了高度關(guān)注。從1999年開(kāi)始，法國(guó)電信就對(duì)NGN進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，2004年3月，法國(guó)電信與阿爾卡特正式簽署諒解備忘錄，合作部署NGN網(wǎng)絡(luò)。法國(guó)電信期望NGN能夠構(gòu)建支持多媒體業(yè)務(wù)共享、滿(mǎn)足PSTN網(wǎng)絡(luò)更新的需要、保證語(yǔ)音業(yè)務(wù)質(zhì)量的電信業(yè)務(wù)平臺(tái)，同時(shí)，該平臺(tái)能夠結(jié)合Internet業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)。

　　3.韓國(guó)電信

　　2002年，韓國(guó)電信啟動(dòng)了NGN建設(shè)，采用朗訊公司的AnyMedia? 線(xiàn)路接入網(wǎng)關(guān)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)基于電路交換的網(wǎng)絡(luò)向基于分組交換的下一代網(wǎng)絡(luò)的演進(jìn)。

　　韓國(guó)電信是韓國(guó)最大的電信運(yùn)營(yíng)商，2002年實(shí)現(xiàn)民營(yíng)化改造，目前擁有全國(guó)96%的固定電話(huà)用戶(hù)市場(chǎng)、52%的寬帶互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)市場(chǎng)以及32%的移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)市場(chǎng)。

　　韓國(guó)電信表明，韓國(guó)電信要建成的寬帶融合網(wǎng)絡(luò)，是高質(zhì)量、融合多種業(yè)務(wù)、基于IP的綜合性網(wǎng)絡(luò)。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部署上分四步走，首先發(fā)展寬帶接入網(wǎng)，其次，在邊緣網(wǎng)絡(luò)加入智能功能，在核心網(wǎng)絡(luò)加入QoS功能，隨后基于寬帶建立家庭網(wǎng)絡(luò)；最后建成寬帶融合網(wǎng)絡(luò)。

　　NGN，運(yùn)營(yíng)商準(zhǔn)備好了嗎？

　　2004年，中國(guó)電信業(yè)對(duì)NGN的關(guān)注急劇升溫。設(shè)備商大力宣傳NGN解決方案，運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始了NGN的試驗(yàn)。那么，發(fā)展NGN的各項(xiàng)條件是否具備？運(yùn)營(yíng)商又應(yīng)該注意些什么呢？通過(guò)峰會(huì)上各位專(zhuān)家的發(fā)言，我們看出了一些端倪。

　　1.技術(shù)

　　盡管NGN已經(jīng)誕生多年，對(duì)于NGN的研究也日漸豐富，但目前國(guó)內(nèi)外關(guān)于NGN的技術(shù)仍不夠成熟，許多困難一直沒(méi)有得到有效解，例如QoS的標(biāo)準(zhǔn)化目前還存在諸多爭(zhēng)議，IPv4的地址嚴(yán)重缺乏，眾多的數(shù)據(jù)庫(kù)定義與傳播沒(méi)有達(dá)成一致等。

　　ITU-T和ETSI建議，有關(guān)NGN的研究應(yīng)關(guān)注以下技術(shù)領(lǐng)域：體系結(jié)構(gòu)和協(xié)議、網(wǎng)絡(luò)控制和端到端的QoS、業(yè)務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)安全、會(huì)晤和呼叫管理、支持緊急呼叫業(yè)務(wù)和優(yōu)先服務(wù)的機(jī)制以及NGN的編址等問(wèn)題。

　　2.市場(chǎng)

　　NGN既支持傳統(tǒng)電路交換機(jī)所能提供的全部業(yè)務(wù)，如PSTN和ISDN基本語(yǔ)音業(yè)務(wù)、PSTN補(bǔ)充業(yè)務(wù)、ISDN補(bǔ)充業(yè)務(wù)，又支持現(xiàn)有智能網(wǎng)提供的業(yè)務(wù)，如多媒體業(yè)務(wù)，它將數(shù)據(jù)、語(yǔ)音、視頻融為一體，提供豐富多彩的業(yè)務(wù)內(nèi)容。

　　然而，豐富的業(yè)務(wù)只是NGN獲得成功的條件之一，NGN最終還需得到市場(chǎng)的認(rèn)可，因?yàn)榻?jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)的業(yè)務(wù)才具有旺盛的生命力，因此運(yùn)營(yíng)商必須認(rèn)真研究市場(chǎng)，充分挖掘用戶(hù)需求，提供有針對(duì)性的業(yè)務(wù)。

　　3.政策

　　雖然目前下一代網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展方向還不完全明朗，包括總體架構(gòu)、業(yè)務(wù)開(kāi)放模式、服務(wù)質(zhì)量、安全性等問(wèn)題還沒(méi)有得到解決，總體形勢(shì)令人擔(dān)憂(yōu)，但在NGN領(lǐng)域，我國(guó)與國(guó)外的研究基本處于同一個(gè)水平，這對(duì)我國(guó)的電信產(chǎn)業(yè)是一個(gè)很好的歷史機(jī)遇。因此，信息產(chǎn)業(yè)部曾明確表示，中國(guó)政府一直鼓勵(lì)和支持中國(guó)的產(chǎn)業(yè)界對(duì)NGN的技術(shù)、業(yè)務(wù)、商業(yè)模式等問(wèn)題開(kāi)展有效的研究，從而積極有效地引導(dǎo)我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，保障國(guó)家通信網(wǎng)的安全，增強(qiáng)我國(guó)通信產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)國(guó)內(nèi)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)的能力。政府的支持無(wú)疑為我國(guó)NGN的發(fā)展注入了一劑強(qiáng)心針。

　　鏈接：NGN的關(guān)鍵詞

　　1. 統(tǒng)一定義

　　在今年年初國(guó)際電聯(lián)的NGN會(huì)議上，經(jīng)過(guò)激烈的辯論，NGN的定義終于有了結(jié)論：NGN是基于分組的網(wǎng)絡(luò)，能夠提供電信業(yè)務(wù)；利用多種寬帶能力和有QoS保證的傳送技術(shù)；其業(yè)務(wù)相關(guān)功能與傳送技術(shù)相獨(dú)立。NGN支持通用移動(dòng)性，用戶(hù)可以自由接入到不同的業(yè)務(wù)提供商。

　　2. 軟交換

　　NGN是基于軟交換的體系結(jié)構(gòu)，軟交換將呼叫控制功能從媒體網(wǎng)關(guān)中分離出來(lái)，通過(guò)軟件實(shí)現(xiàn)基本呼叫控制功能，包括呼叫選路、管理控制、諒解控制和信令互通，從而實(shí)現(xiàn)呼叫傳輸與控制的分離，為呼叫、控制和軟件可編程功能建立分離的界面，是NGN的核心技術(shù)。我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部電信傳輸研究所對(duì)軟交換的定義是：軟交換是網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)以及下一代分組網(wǎng)絡(luò)的核心設(shè)備之一，它獨(dú)立于傳送網(wǎng)絡(luò)，主要完成呼叫控制、資源分配、協(xié)議處理、路由、認(rèn)證、計(jì)費(fèi)等主要功能，同時(shí)可以向用戶(hù)提供現(xiàn)有電路交換機(jī)所能提供的所有業(yè)務(wù)，并向第三方提供可編程能力。

　　3. 應(yīng)用模式

　　NGN的盈利模式是業(yè)界較為關(guān)注的一個(gè)話(huà)題，信息產(chǎn)業(yè)部就曾多次呼吁，要探索并建立NGN的有效盈利模式。然而，當(dāng)前全世界對(duì)于NGN的盈利模式尚未形成一套成熟的可供參考的標(biāo)準(zhǔn)。盡管如此，業(yè)界普遍認(rèn)為，NGN的盈利模式必須符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律。具體來(lái)說(shuō)，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將是價(jià)值鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，NGN的正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠獲得公平的利益，從而激活各個(gè)環(huán)節(jié)的積極性。再者，NGN所提供的不同業(yè)務(wù)應(yīng)該具有不同的利潤(rùn)分配方式，使各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的提供商都能均衡地獲得利益，這樣才能保證各個(gè)業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。

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