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以85億美元購(gòu)入skype微軟并沒(méi)有做錯(cuò)買賣

2011/05/16

　　上周微軟宣布，動(dòng)用85億現(xiàn)金購(gòu)入Skype。這起并購(gòu)是微軟有史以來(lái)的最大購(gòu)買，業(yè)內(nèi)一時(shí)間議論紛紛，有褒有貶，不過(guò)整體上貶大于褒。

　　自08年金融危機(jī)以來(lái)，整個(gè)數(shù)字新經(jīng)濟(jì)忽然煥發(fā)了活力，不僅是中國(guó)數(shù)字公司屢獲海外投資，即便是美國(guó)本土，也到處可見(jiàn)如饑似渴的投機(jī)資金。資本是要尋求增值的，而微軟手握480億美刀，不撒出去找點(diǎn)機(jī)會(huì)，無(wú)論如何是不可能的。

　　如果只是單純地看待skype的業(yè)務(wù)，我以為，也談不上什么太不劃算。Skype是全球用戶量排名第一的IM，坐擁7億，以85億美元購(gòu)入，相當(dāng)于一個(gè)用戶花10多個(gè)美元，不能算是很貴的買賣。排名第二的QQ（不過(guò)同時(shí)在線用戶峰值是skpye的4倍），今天市值已經(jīng)4000億港幣，或可作為一個(gè)弱參照。

　　當(dāng)然，QQ的業(yè)務(wù)和skpye的業(yè)務(wù)完全不是一回事。QQ主要在那里賣虛擬物品，而skype則是VOIP業(yè)務(wù)。我有一個(gè)skype付費(fèi)的帳號(hào)，便宜到幾乎不可想象：向美國(guó)固話撥號(hào)，平均算下來(lái)不過(guò)區(qū)區(qū)人民幣一分錢每分鐘，且無(wú)論我是身處中國(guó)還是美國(guó)。以這樣的價(jià)格推算，skpye那數(shù)億用戶，估計(jì)大部都是奔著“便宜通話”去的。

　　故而，不能把skype看成一個(gè)IM工具，如果是這種角度看待skpye，那么微軟自己也早有一個(gè)不錯(cuò)的IM了：MSN，這是一個(gè)全球用戶量排名第三的即時(shí)聊天軟件。僅僅是聊天的話，微軟完全沒(méi)有必要購(gòu)入skpye，因?yàn)閮煽領(lǐng)M工具的整合是相當(dāng)困難的，用戶由于已經(jīng)固化的聊天網(wǎng)絡(luò)，遷移成本極高。

　　從業(yè)內(nèi)的分析來(lái)看，更多人認(rèn)為，這個(gè)并購(gòu)的動(dòng)作是為了windows phone。不過(guò)微軟的手機(jī)操作系統(tǒng)windows phone 7到今天，發(fā)展的勢(shì)頭并不象iOS或android那般迅猛。持悲觀看法的人大體上就是依據(jù)這點(diǎn)，看淡這場(chǎng)交易。

　　但如果稍許把眼光推到更廣的范圍上，我大致是可以理解微軟的這個(gè)動(dòng)作的。無(wú)論是微軟不惜放棄wintel聯(lián)盟得罪老伙計(jì)英特爾去搞windows 8 for ARM，還是和諾基亞抱團(tuán)，都可以看出，微軟在移動(dòng)市場(chǎng)上，那種勢(shì)在必得的決心。

　　事實(shí)上，桌面互聯(lián)網(wǎng)的版圖基本已定。Google的搜索引擎市場(chǎng)壟斷地位是很難撼動(dòng)的，也沒(méi)有這個(gè)必要去撼動(dòng)——跨國(guó)數(shù)字巨頭之爭(zhēng)從來(lái)不是搶奪對(duì)方已有的市場(chǎng)那般低級(jí)。Facebook的社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)地，也看不出微軟有什么太大的本錢去取而代之。故而，微軟在信息時(shí)代兩大渠道之上是這樣的策略：搜索上用必應(yīng)聯(lián)合雅虎進(jìn)行一個(gè)阻擊策略，社交上則索性投資Facebook并和其進(jìn)行站內(nèi)搜索合作。微軟的主要精力，從公開(kāi)的新聞中推測(cè)，應(yīng)該全部落在了移動(dòng)市場(chǎng)之上。

　　通話，當(dāng)然是移動(dòng)市場(chǎng)最基本的業(yè)務(wù)。由于每個(gè)人的偏好不同，智能手機(jī)可以利用五花八門的應(yīng)用來(lái)滿足各種奇奇怪怪的需要，但通話，大抵上是每個(gè)人都要的。借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的廉價(jià)，使得通話成本降低下來(lái)，用戶群體便可迅速納入囊中，這個(gè)算盤不能說(shuō)是打錯(cuò)了的。一個(gè)看上去像是要取代短信的kik服務(wù)都那么火，沒(méi)理由認(rèn)為人們不需要skype。

　　以85億美元購(gòu)入這項(xiàng)基本的移動(dòng)服務(wù)，劃算不劃算不在于這個(gè)價(jià)格是不是貴，而在于微軟拿到了skype之后運(yùn)營(yíng)得好不好。換句話說(shuō)，從業(yè)務(wù)潛力以及微軟龐大的現(xiàn)金流兩個(gè)角度出發(fā)，微軟并沒(méi)有做錯(cuò)買賣。假定未來(lái)數(shù)年，微軟并沒(méi)有讓skype助力它移動(dòng)業(yè)務(wù)太多，并不是買賣出了問(wèn)題，而是買了之后運(yùn)作出了問(wèn)題——這，是兩個(gè)問(wèn)題。

　　在前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微軟是無(wú)可爭(zhēng)議的全球領(lǐng)袖，在桌面互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微軟則頻頻出錯(cuò)，除了一個(gè)捆綁式IE便再無(wú)什么佳作。而眼看著人類將步入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微軟不傾盡全力去賭上一把，那才是真正的犯錯(cuò)了。

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